浙江吉利控股集团汽车销售有限公司华东销售事业部2015年总经理培训需求访谈

亲爱的吉利经销商朋友: 您好!本资料是吉利销售公司连同中人网公司为了更好开展2015年经销商培训工作的调研问卷,我们会根据具体情况有重点、有选择的与您访谈,期望能从同您访谈中进一步了解贵公司的业务目标、经营战略,您在经营中面临的最大挑战,以及您对培训工作的期望,从而保证今年的培训工作更有效支持贵公司的经营目标达成。 介绍和回答问题请遵循以下原则:——访谈请尽可能的放松,开放心态;——介绍及回答问题请尽量简洁明了;——如有不清晰的地方及时提出反馈;——您的回答仅用于本次培训的重要参考依据;——我们与中人网将对每次访谈内容严格保密。 我们期望通过与您的沟通了解您对培训工作的具体期望,这对于培训的设计工作十分重要,只有发现事实的根源,才能更好的支持您的经营。
您公司名称,您的姓名?
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1.1请简要的介绍您的学历教育及工作经历。
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1.2、最近两年您参加过哪些培训,哪些培训给您印象最深刻、作用最大。
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1.3、【参加去年经销商总经理培训回答本题】您参加过《管理者三项修炼》、《团队与个人角色认知》和《教练技术和下属辅导》三门课程,对您的工作有哪些帮助?请举例说明。您还期望这些课程有更深层次的培训吗?
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2.1、您怎样看待今年的汽车市场环境?你所在当地的汽车竞争态势将会有哪些变化?这些环境如何影响您对吉利汽车的信心的?
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2.2、您对今年吉利集团商务大会的有哪些理解,与往年相比主要有哪些差别?
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2.3、您研读过《华东销售事业部2015年营销工作报告》吗?对华东销售事业部提出的1个目标、2类基、3项聚焦、4大重点是怎么理解的?您今年重点要开展哪些具体工作?
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3.1、贵公司员工大体情况(数量、学历、年龄等分布)
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3.2、贵公司员工销售能力在当地为哪个档次,员工士气如何,工作氛围如何;
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3.3、您对自己的管理能力进行自我评价如何,您最期待提升的哪些管理方面能力?
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4.1、您对今年的培训项目有哪些期望;
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4.2、您对今年的培训项目有何好的建议;
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再次感谢您的参与,我们将对每一次访谈都非常重视!

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