我国非营利组织的绩效考核调查

      您好!感谢您在百忙之中抽出时间参与本次问卷调查。为了了解非营利组织成员的绩效考核问题,组织了这次调查,感谢您的参与。问卷不记姓名,不会公开您的任何信息,请您放心,谢谢支持!
您的性别:
您的受教育程度:
初中以下
高中
大专
本科
硕士及以上
您的工作年限:
一年以上
半年到一年之间
半年以下
您所处的职位类型:
管理人员
专技人员
工勤人员
您对组织的绩效考核管理制度的了解程度如何
全面了解
基本了解,但不全面
完全不知道
您对目前公司绩效管理体系对员工激励性的评价是:
非常强的激励
较强的激励
不确定
激励性不够
非常差
您觉得公司实行的绩效考核制度对您有激励作用吗?
非常强的激励
较强的激励
不确定
激励性不够
没有激励性
您认为,绩效考核能否起到激励职工、提高工作效率的作用?
完全可以,达到很强的效果
比较可以,能激励大部分员工
基本可以,但效果不佳
无法评价
不能
您认为,公司是否有必要实施绩效考核?
非常有必要
比较有必要
有必要
没必要
无所谓
总体上,您认为单位的绩效考核制度是否可行?
非常可行,效果很好
比较可行
基本可行
不可行
不确定,不是很了解情况
 您如何评价公司目前的考核体系?
考核非常严格,贯彻执行达到90%以上 没有考核制度
有考核,但基本上是走过场,好多环节未贯彻执行,计划、沟通、指导与监督不足
考核制度不健全,也未真正实施,好多人敷衍了事
没有考核制度
你认为组织在对员工进行考评时:
非常客观,建立在大量的数据和信息之上
比较客观和公正,有一定的数据和信息
不确定
比较主观,凭印象和感觉进行评价
您觉得绩效考核有助于公司成长吗?
很有作用
一定程度上有
没作用,不用考核
完全没概念
再好的制度,没有高效的执行力,也是白搭
您觉得以你目前的绩效/业绩/贡献,是否值得拿这份工资(奖金)?
值得,而且应该拿更多的回报
收入完全符合个人的付出与成绩
个人价值或贡献与收入有一定差距
不确定
您觉得绩效考核能体现出您的工作能力吗?
完全可以
基本可以
不可以
您觉得绩效考核的奖金是否与业绩挂钩?
明显挂钩
不是十分挂钩
没有挂钩
在过去的一年中,绩效工资的计算和发放:
有科学合理的正确考核制度和 考核表格作为依据
有一些简单的考核制度和表格
不确定
没有制度和依据
在过去的一年中,绩效工资的计算和发放:
公司未能组织学习培训,导致大家都不清楚考核内容、流程及结果应用
部分领导自身重视不足,未认真贯彻落实或本身就不了解制度及下属工作内容,甚至出现消极抵抗
部分员工个人认识不足,有抗拒心里,认为是在浪费时间
考核内容不够客观,考核评分不够公正,考核结果不够透明
考核与个人收入关联性小,奖惩幅度太小,起不到激励作用
您认为要让绩效考核起到激励作用,公司应该:
提高绩效考核的透明度
对组织内部绩效优秀的人以表扬奖励
为提高员工绩效进行相关指导培训
对员工职位升迁有清晰的绩效标准
让员工参与绩效考核内容的制定
其他
您对组织的绩效考核有哪些意见和建议,请您简单谈谈?
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如您认为绩效考核作用不大,那么为了提高公司整体经济效益,同时最大限度的激励员工及团队工作的积极性,在公平公正的条件下及时准确的进行奖惩,您觉得应该采取其他什么样的激励或评价体系?(可列举具有实操性的关键要点)
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22题 | 被引用2次

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