商品部培训需求问卷调查(精鹰、雄鹰项目)

亲爱的商品部同事,为了更好地满足您的培训需求,使年度培训更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。

人力资源部将对您的反馈进行细致分析并结合公司战略、业务模式制定商品部精鹰、雄鹰项目培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。感谢您的参与及配合!

一、基本信息
1. 性别
2. 职务
采购经理
部门负责人
3. 在本公司工作年限
小于3年(含)
3年-8年(含)
8年-10年(含)
10年-15年(含)
大于15年
4. 现任职务年限
小于3年(含)
3年-8年(含)
8年-10年(含)
10年-15年(含)
大于15年
二、工作现状
5. 您在日常采购工作中经常遇到问题或困难有哪些?
技能方面(包含:谈判技巧,数据分析,供应商管理等)
流程方面(包含:财务流程,ISO流程,人事流程等)
管理方面(包含:团队管理,危机处理,上下级沟通等)
个人能力方面(包含:办公软件操作,演讲技巧,英语写作等)
其他 ____________
6. 基于目前的工作现状,您最想要获得哪些种类的培训或支持?
内部管理层培训
外部资深讲师培训
参加行业采购论坛或者峰会
其他 ____________
三、培训需求
A、技能方面
7. 您最想获得的专业技能培训课程是哪些?(现请您按照工作需要的重要程度排序)
《合同管理》
《采购日常工作》
《市调与巡店》
《系统管理》
《商品质量管理》
《采购工作计划制定》
《商品管理》
《供应商管理》
《价格管理》
《促销管理》
《谈判技巧》
《品类管理》
以下都不想上
8. 您最想获得的跨部门技能培训课程是哪些?
《库存管理》
《市场营销》
《营运管理》
《商品陈列》
《供应链管理》
《财务管理》
《人力资源管理》
以下都不想上
9. 除此以外,您想获得的技能培训课程有哪些?
《英语写作》
《有效会议管理》
《商务礼仪》
《PDCA》
《RACI角色矩阵》
《Excel使用技巧》
《PPT制作》
《word编辑》
《visa流程图制作》
其他 ____________
B、流程方面
10. 您想获得的流程培训课程有哪些?
财务方面的流程,如__________
人事方面的流程,如__________
ISO方面的流程,如___________
其他__________
C、管理方面
11. 您想获得的管理培训课程有哪些?
《危机处理》
《非人力资源的人力资源管理》
《非财务的财务管理》
《思维导图》
《职业发展规划》
《时间管理》
《情绪与情商管理》
《高效能人士的七个习惯》
《沟通技巧》
《教练技术》
《演讲与口才》
《共赢》
《团队管理》
《领导力》
《影响力》
其他__________
四、培训组织与安排
12. 您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:
领导的重视程度
员工的培训参与意识
培训方式与手段
培训时间的安排和时长
培训组织与服务
培训内容的实用性
培训讲师的授课水平
培训效果的跟进
13. 您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:
课堂讲授
案例分析
模拟及角色扮演
音像多媒体
游戏竞赛
研讨会
网络教学
其他 ____________
14. 以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?请选出您认为最有效的3种
理论性强,具有系统性及条理性
实战性强,丰富的案例辅助
知识渊博,引经据典,娓娓道来
授课形式多样,互动参与性强
语言风趣幽默,气氛活跃
激情澎湃,有感染力和号召力
其他__________
15. 假如,鉴于您在本部某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:
非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为,请署名 ____________
乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训,请署名 ____________
乐意,但是没有时间做这个事情
需要考虑一下
不会担任
16. 您认为多长时间的集中式培训,您比较能接受:
半天
一天
两天
更长时间 ____________
17. 其它建议:
    ____________

24题 | 被引用6次

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