1. 公司用人需求的根據並沒有制度化，不清楚人力規劃為何？
是的，本公司對於這部分較無明確的制度
不是，本公司對於這部份有明確的制度和人力規劃，但成效一般
不是，本公司對這部分有完整的制度規劃
2. 對於招聘的評價方法不夠科學細致？
是的，本公司對於這部分並沒有科學的評價方法
不是，本公司對於這部分有相關方法但成效一般
不是，本公司有足夠科學細致的招聘評價方法
3. 沒有科學的資格分析（需要招聘什麽樣的人）？
是的，本公司對於這部分並沒有科學的資格分析
不是，本公司對於這部分有相關分析但成效一般
不是，本公司對於這部分有科學的資格分析
4. 手中掌握的資訊不足以預測應聘者未來之績效表現？
是的，本公司相關部門職員對於這部分確實無法有效預測
不是，本公司相關部門職員有相應能力或工具但成效一般
不是，本公司相關部門職員對於這部分能夠有效預測
7. 在面談時沒有系統化的細節流程，缺乏一定提問技巧？
是的，本公司相關部門職員對於這部分確實缺乏技巧
不是，本公司相關部門職員對於這部分有相應細節流程及技巧，但成效一般
不是，本公司相關部門支援對於這部分有相應的系統化細節流程，並兼備提問技巧
9. 公司招聘進來的新員工流失率很大，總留不住人才？
10. 招聘進來的員工無法適應新環境、或感到才能未能有效施展？
12. 應聘者的外表、人格或背景等主觀感受會影響到客觀判斷？
13. 面談中往往放大應聘者的負面性資訊，傾向相信負面性的資料？
14. 面談過程中不專心註視應聘者，只顧埋頭做筆記或心不在焉？
15. 在面談過程中面談主持人閑談太多使面談失去方向，與其談得投機的人盡占優勢？
16. 好忐忑！快要揭晓答案了！
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