介绍：本次评估的主要目的是，帮助您提供营销管理部的团队优势和需要改进的地方的集体认知感觉。 从而帮助所有成员客观评价我们的团队,并找到让每一个人都可以愉快地乐享其中的团队环境方向.
说明：
1、请给每一项描述打分,这对整体评分的准确与客观至关重要。
2、请尽可能客观和真实评分，请认真思考你的回答，但遇到左右为难、纠结、不知如何评分时，最初的“直觉”通常是最好的。
3、具体针对每一项描述评分时,评价有多大程度适用于你们团队，请记住只能用1-5这5个数字中的一个来表达你最精确的评分。
4、把具体评分写在每项描述序号前面的括号里.
5、请您15分钟内完成本问卷的填写。
谢谢您哟!
评分标准： 1=从没 2-很少 3=有时 4 =通常 5=一直
讨论期间，团队成员互相挑战如何达到他们的结论和观点
当团队未能实现集体目标时，每个团队成员都会尽自己力量来提高团队绩效
为了团队的利益，团队成员乐意力所能及的做出自我牺牲
团队成员认可彼此的专业水平和技能知识，并可以相互帮助
在会议期间，团队成员发表看法时，能主动征求对方的意见
团队成员结束讨论时会有明确而具体的决议，并呼吁立刻采取行动
当发生分歧和冲突时，团队能够及时的面对和解决，以免影响其他问题
团队成员很少重视头衔和地位（高分数意味着头衔和地位对团队成员不重要）
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------