你对你部门第一负责人的管理能力是如何评价的?
能力突出，领导力和前瞻力突出，具有很强的部门计划、组织、领导、协调、控制、部门内外协调能力。
能力较强。领导力和前瞻力较好，在部门的相关管理能力上尚有一点欠缺。
能力一般。领导力和前瞻力表示不明显，在部门的相关管理能力上尚有一些欠缺。
能力差。各方面能力上都有欠缺，不能满足部门发展的需求。
你认为你部门第一负责人的责任心是如何？
责任心强。对各项工作认真负责，对困难和冲突敢于担当。
责任心较强。对各项工作较负责，对困难和冲突不善于担当和处理。
责任心一般。对各项工作不是很负责，有拖延和扯皮现象偶尔发生。
责任心差。对各项工作不负责，时有推卸责任和拖延、扯皮现象发生
在其岗位和责任的尽职恪守方面，你部门的负责人能做到的是以下哪一个？
尽职恪守强。严格遵守公司制度和相关规定，同时能做到只为问题想办法，不为自己找借口。
尽职恪守较好，能遵守公司制度和相关规定。
尽职恪守一般
尽职恪守差，自己有时候就不遵守。
在公平公正公开这三个方面，你部门的第一负责人的表现是满足以下哪一项？
公平公正公开三方面做的很好，无不公平事件和现象出现。
公平公正公开三方面做的较好，基本上不会出现不公事件和现象。
公平公正公开三方面做的一般，偶尔会出现不公事件和现象。
公平公正公开三方面做的差，时常会出现不公事件和现象，员工怨气较大。
在严谨自律方面，你部门的第一负责人的表现是以下哪一项？
对工作要求严谨，对自己要求严格。
对工作要求尚且严谨，对自己要求尚且严格。
对工作要求不够严谨，对自己要求不够严格
对工作要求基本不严谨，对自己要求基本不严格。
你认为你部门第一负责人在部门体系各方面建设和协助其他部门体系建设上，做的能满足以下哪一项？
能为本部门，同时协助其他部门，做好的体系建设。
能为本部门，同时协助其他部门，做一定体系建设。
能为本部门，做体系建设的很小部分。
基本上不能为部门，也不能协助其他部门，做相关体系建设。
你认为你部门第一负责人在对部门员工的职业发展机会上做到了哪一项？
为本部门员工创造了良好的职业发展机会
为本部门员工指导了职业发展方向
基本上没有给员工职业发展方向，只做了一点指导
没有给部门员工做任何的职业指导
你认为你的部门第一负责人，勤奋度是哪一项？
非常勤奋工作
比较勤奋工作
一般勤奋工作
从不勤奋工作
你认为你部门第一负责人在资源协调工作上是以下哪一种状态？
善于协调内部和外部资源，能力强。
协调内部和外部资源能力较好
协调内部和外部资源能力一般。
协调外部和内部资源能力差。
你认为你部门第一负责人在员工关怀度上做到了以下哪一项？
对员工关怀度高
对员工关怀度较好
对员工关怀度一般
对员工关怀度差
你认为你部门第一负责人，对下属的绩效考核指标设置是否合理?
对下属的绩效考核指标设置公平合理,可信度高。
对下属的绩效考核指标设置较公平合理。可信度较高。
对下属的绩效考核指标设置一般。可信度一般。
对下属的绩效考核指标设置差。可信度差。
假如你对部门负责人的满分为10分，那你会给你的部门第一负责人打几分？