评估步骤：
1.作为站长下属，请单独填写此项评估，不需要和任何人进行讨论；
2.本次评估采取匿名方式，但请注明被评估者（站长）姓名和所在站点，填写完毕后点选提交发送至公司人力资源部；
3.人力资源部汇总的评估分数和评估意见，暂时作为内部审核参考意见，不向被评估者进行反馈。
题目设置与计分方式：
本次考评题目分为客观选择题和主观填空题两部分。每道选择题共有A B C D四个选项，分别对应：非常满意 满意 一般 不满意；主观题请结合实际情况发表个人观点。
一.工作能力
1.组织协调能力：能够有效统御下属，善于督促、指导下属开展工作，帮助下属提高工作技能，合理调动和组织下属完成工作：
2.专业技能：站长在加油站进销存运营管理、油品数质量把控方面具有突出专业技能；具有应对突发消防、安全和设备故障等问题的能力：
3.决策能力：在责权范围内，站长能对工作中遇到的问题做出准确的判断和迅速的决策（请回顾日常工作中站长表现）：
4.激励技能：站长能通过自己的言行激励部下，创造愉快和谐的工作环境；向站内员工传达短期和长期工作目标和方向，提升站内工作活力：
5.人才培养：能够发现下属的工作特长，并在站内树立榜样模范着重培养和提高，向公司输送人才：
二.工作态度
1.责任感：站长工作认真负责，不欺上瞒下，勇于承担责任：
2.协作精神：在工作中能积极主动地与公司其他部门及其他兄弟站点配合，提供便利，不推脱、拖延：
3.服务意识：站长具备对下属、其他部门及外部客户的服务意识并身体力行；能够主动发掘周边客户资源、发现客户需求并全力满足：
4.管理作风：站长能虚心听取、采纳下属的合力建议，无家长式专制作风：
三.团队建设：
1.团队文化打造：站长对公司具有强烈的认同感，对站内下属能够主动传达公司文化，站在公司立场考虑和解决问题：
2.凝聚力：站长经常组织站内会议与学习活动，团队内合作性强，无个人意见影响工作的现象：
3.岗位配置：站内分工明确、合理，工作饱和度较高，没有人浮于事、忙闲不匀的现象：
四。职业道德：
1.廉洁性：站长恪守职业操守，廉洁自律，不营私舞弊，贪占或收受其他财物：
2.公正性：站长为人正派，处事公正，在站内可信赖度高：
3.以身作则：站长严守律己，身体力行，为下属做出表率：