部门名称
公司办公室
资产财务部
人力资源部
监察审计部
投资规划部
技术部
研究所
质量环安部
生产管理部
党委办公室
工会办公室
丙烯酸一车间
丙烯酸二车间
丙烯酸三车间
MAA车间
羟基酯车间
水汽车间
罐区车间
乳液车间
SAP车间
催化剂车间
机修车间
电气车间
仪表车间
质量检验部
新材料公司
1、您认为目前部门或岗位之间职能是否清晰？
清晰
部门职能不清晰
岗位职能不清晰
部门与岗位职能都不清晰
1.1、如您认为部门或岗位职能不清晰，主要的问题是：
3.1、如您认为不符合，主要原因是（多选）：
不了解岗位说明书
未根据岗位说明书安排日常工作
岗位说明书与本岗位实际职能不匹配
4、您是否同意公司目前的薪酬制度起到了吸引、保留和激励员工岗位人才的作用？
5、相对于同行业、同性质与同岗位比较，您对您的薪酬水平满意吗？
6、您认为公司的员工薪酬水平与市场平均水平相比，应该：
整体基本持平
核心岗位略高，辅助性岗位持平
整体偏低
7、您认为在目前薪酬结构比例中，年终奖占全年收入比例是否合理？
7.2、根据您目前所在的岗位，您认为年终奖占全年收入多少比例为宜？（可按年收入的比例或月收入的倍数进行描述）
8、您认为目前薪酬中，固定薪酬（岗位工资+津补贴等）与浮动薪酬（月度奖金+年终奖金等）的比例是否合理？
9、您认为目前岗位工资体系表中不同等级之间的薪酬差距是否合理？
11、您认为薪酬应重点向哪些业务倾斜（请将左面的项用鼠标拖放到右面的框完成排序）：
12、您认为目前的公司薪酬方面管理制度？
非常完善
大多数需要的制度都有
制度不多
有，但不了解具体的内容
13、您认为薪酬档级晋升空间（目前为5档）是否合理？
15、您认为目前年终绩效考核，存在哪些方面的问题？（多选）
考核方法不合理
绩效指标不合理
考核人与被考核人设置不合理
与年终奖挂钩不合理
16、您对目前员工年终绩效考核指标中定性与定量指标的看法？
17、您认为目前公司对于员工年终绩效考核指标设置是否合理？
17.1、如不合理主要表现在哪些方面？（多选）
绩效指标与岗位职能匹配度
绩效指标与工作目标关联度
绩效指标与实际工作内容关联度
不同岗位的绩效指标差异性
18、您认为目前的年终绩效考核结果与年终奖挂钩是否合理？
18.1、如您认为不合理，主要原因是（多选）：
没有与年终奖挂钩
有挂钩，但形式化
年终奖挂钩比例过小
年终奖挂钩比例过大
19、您认为目前的企业文化是否适合企业未来发展的需要？
20、您认为以下哪些词语，最能准确表达现在华谊丙烯酸的文化？（可选择3-5项）
安全
拼搏
创新
务实
高效
专业
发展
与时俱进
人本
关怀
尊重
合作
执行
奉献
诚信
责任
团结