您对目前开展的人力资源管理外包先进性的评价：
具有非常好的先进性和远见性
有一定的先进性和远见性
一般
有些过时
非常过时
您认为人力资源外包是：
涉及全体员工的事资源管理部门的事
领导层的事
人资源管理部门的事
以上都是
您觉得实施人力资源管理外包对银行内部员工日常事务负担的影响：
您对公司过去一年在人力资源管理外包方面开展工作的看法是：
您觉得人力资源外包管理制度建立和修正：
在广泛调研分析的基础上进行，非常谨慎和科学
高级管理者凭经验决策并独自完成
一般
有一定的控制手段，但缺少科学性
完全处于失控状态
您觉得有员工对人力资源外包提出不同意见和建议时，公司的态度：
非常欢迎，积极采纳和接受意见
会有一些正面的改善，但比较被动
一般
听听而已，没什么改变
非常敏感，尽量压制
您觉得上一年度，公司对人力资源外包方面的意见征询工作：
您在过去一年中，是否感受到了人力资源管理外包带来的便捷：
在过去一年中，您对人力资源外包的态度是：
非常支持与赞同
基本支持
一般
不太赞同
完全反对
您认为是否应对现有人力资源管理外包进行改进，制定优化方案：
您认为人力资源管理外包对员工工作的提升及能力发挥：
非常有益于
有较大的正面帮助
一般
有一定的负面影响
严重负面影响
您觉得人力资源外包存在的问题有（可多选）：
人力资源管理外包现状限制了公司业务发展
人力资源管理外包项目限于劳务派遣，太过单一
人力资源部门对外包认识不足
管理层对人力资源外包的战略性认识不足
体制制约了人力资源管理外包
人力资源外包对员工知识普及的力度不够
法律法规不健全
人力资源外包不适合分行行情
外包商提供不良服务
法律法规不健全
外包商可控性差
分行外包制度缺失
其它
您认为还应加强人力资源管理外包的哪些项目领域(可多选)：
文秘工作
人力资源档案管理
绩效评估
薪资福利
人力资源政策制定
员工招聘
职员晋级
教育、培训
组织发展规划
企业文化建设
其它
您认为人力资源管理外包实施措施应该包括(可多选)：
资源部门职能相应调整
制定科学合理的人力资源管理外包管理制度
合理规避法律风险
提升员工人力资源外包理念
注重企业员工与外包人员的融合
做好风险预计与缓释工作
制定人力资源管理外包突发事件的应急预案
您认为人力资源管理外包有哪些优势(可多选)：
聚焦主营业务，提升核心竞争力
降低经营成本，精简组织规模
分散市场风险，增强管理柔性
获取先进技术，促进管理专业化
提升人力资源管理战略作用
您认为人力资源管理外包存在的风险有：
法律风险
外包服务商的监控风险
安全保密风险
企业文化融合风险
员工变动风险
其它