经理人团队推广现状调查问卷
本次问卷采取有奖意见征集,最终将抽取10名优秀答题者(有观点、有思路、有办法)进行物质奖励。
性别
男
女
您的工作年限
1年及以下
2-3年
4-5年
6-9年
10年及以上
受教育程度
初中及以下
高中
大专
本科
硕士及以上
您是否是团队成员
是
否
您所负责的经理人团队开展的时间
不满1年
已经达到1年
1年以上
您所在的分公司是
省份
城市
区/县
您认为经理人团队授权是否到位
已经授权,能够充分行使七项权力开展工作
授权不充分,不确定是否可以行使权力开展团队工作
没有进行授权,工作方式没有变化
您认为经理人团队激励是否到位
到位,完全实现多劳多得,收入较以前有增长
无变化,没有完全到位,收入较以前没有变化
不到位,没有相应激励机制,收入无变化
您认为经理人团队保障是否到位
相应保障到位,团队加油站证照年审、运输损耗处理、对外关系协调等工作划归分公司负责
无变化,仍然按照之前管理模式进行
不到位,需要团队去协调和办理
您所在经理人团队目前的考核方式是
完全对团队所有站进行虚拟实体捆绑考核
无变化,仍然考核到站点
按照比例对团队和站点进行考核
您所在经理人团队开展工作交通出行是否有保障
有,公司给予补贴,能够满足日常交通出行需求
给予补贴,但是不能满足日常交通出行需求
没有补贴,完全是自费
您所在经理人团队是否按照三层四岗开展
是
否
经理人团队开展是否制定方案并进行跟踪落实
是
否
经理人团队开展目前现状
实质性推进
没有变化
流于形式
您认为经理人团队的推进还需要在哪些方式进行加强?
激励措施要到位
授权要明确和充分
相关保障要得到落实
考核要配套
公司配套的制度体系要更上,并要有相应部门跟踪
经理人团队成员要搭配好,让真正想干事、能干事的人组合在一起
您所在团队目前现状描述
是否实质性开展团队工作? ____________
竞赛奖励是否发放到位? ____________
授权是否明确、充分? ____________
相关政策保障是否到位? ____________
是否按照捆绑或按比例进行考核? ____________
您对经理人团队下一步开展的建议
____________
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