B3标杆管理学习项目培训需求调查
导入标杆管理打造绩效倍增的组织能力，需要集中资源、一鼓作气打造上下协同的四支队伍：率队赶超的中高管队伍、统筹挖潜的对标管理队伍、项目挖潜的中基层管理队伍以及岗位创标的基层员工队伍。
为解决传统培训与企业对标管理推行结合不紧密以及企业反复试错导致的大量资源浪费弊病，本次培训将以学习项目的形式开展，以绩效倍增的组织能力打造为核心，通过训前策划对标推行计划和学员体验对标发现问题、训中结合实践的研讨和辅导以及训后的辅导起模，协助企业以最少的资源、在最短的时间内具备通过对标挖潜大幅提升组织绩效和竞争力的能力。
本次需求调查，将从企业情况、组织现状、对标现状、培训计划等角度进行系统调查，旨在评估贵司对标管理融入环境及对标管理推行现状和发展计划，以便协助贵司设计有效的对标管理快速融入并落地生根充分发挥实效的方案。
本需求调查对项目的成功至关重要，烦请配合填写。
我们可能会通过电话进一步了解相关情况，以准确诊断贵司情况，定制学习项目建议书。
谢谢！
单位名称
单位网址（选填，如网站无组织架构图，可以另外提供以便对贵司有形象的认识）
拟合作机构简称（城市+机构简称）
主营业务（若有网址且网站保持正常更新，该题可不答或另行发送介绍资料给我们）
工作单位性质
对标管理导入时间
对标管理导入主要缘由（请客观填写，如有多个理由请在后面空格中按第1－3缘由进行排序）
对标管理推行策略
对标管理推行计划（请尽可能填写完整，如无可以不填）
| 时间起始 | 阶段目标 | 阶段衡量标准 | 阶段重点工作 | |
| 阶段1 | ____________ | ____________ | ____________ | ____________ |
| 阶段2 | ____________ | ____________ | ____________ | ____________ |
| 阶段3 | ____________ | ____________ | ____________ | ____________ |
| 阶段4 | ____________ | ____________ | ____________ | ____________ |
| 阶段5 | ____________ | ____________ | ____________ | ____________ |
对标管理工作开展情况（多选，可以另行提供现有对标管理相关资料以协助优化）
（拟）重点开展的项目/课题（请尽量填写完整，如无可以不填）
| 项目名称 | 项目目标 | 项目衡量标准 | 阶段及衡量标准 | |
| 项目1 | ____________ | ____________ | ____________ | ____________ |
| 项目2 | ____________ | ____________ | ____________ | ____________ |
| 项目3 | ____________ | ____________ | ____________ | ____________ |
| 项目4 | ____________ | ____________ | ____________ | ____________ |
| 项目5 | ____________ | ____________ | ____________ | ____________ |
公司开展过哪些项目化运作的活动（多选）
过往项目化运作活动综合评估
公司推行的最成功的项目化运作活动是什么，导入时间及现状，取得的成绩及可能存在的问题
公司标准化管理现状（多选）
公司精细化管理现状（多选）
公司量化管理现状（多选）
企业执行情况（多选）
领导队伍情况
关于标准化、精细化、量化、执行及领导的补充说明（选填）
拟培训学员（请根据初步设想填写）
| 人数 | |
| 集团中高管 | ____________ |
| 集团各级对标管理者 | ____________ |
| 集团本部业务骨干 | ____________ |
| 单体公司中高管 | ____________ |
| 单体公司各级对标管理者 | ____________ |
| 单体公司中基层管理者和业务骨干 | ____________ |
| 基层员工 | ____________ |
| 其它人员及人数 | ____________ |
拟投入的培训和辅导费用
期望通过本学习项目获得的效果
联系人姓名及部门岗位
24题 | 被引用2次
使用此模板创建