您认为此次培训主要目的是什么？
选项1加强人员培养，巩固团队建设
选项2建立目标管理意识，在日常改善中提升团队业绩
选项3强化自我培养意识
您觉得此次培训最重要的目的是让您了解了什么？
选项1班组长在团队、安全、生产等管理方面的认识和能力，加强用理论指导实践的能力
选项2加强自我培养；正确认识自身角色，全面履行管理职责
选项3班组人际关系、人员管理，员工的教导与培训
您觉得班组建设最重要的是哪些因素？
选项1管理能力
选项2企业文化的影响
选项3相关的制度
您觉得一个认真负责的班组长会不会影响班组工作效率？
您在工作中遇到最大困扰是什么？
选项1员工之间出现矛盾
选项2对公司制度的不理解以及无法落实
选项3与上级管理者之间出现分歧
您觉得有哪些方面能提升能班组管理能力？
选项1基础管理知识培训
选项2员工教育及团队建设
选项3有效激励、班组会议
选项4经常组织的活动与培训
当上级布置工作后如果在执行过程中遇到阻力，您觉得下列哪些因素是主要原因？
选项1惰性影响工作
选项2对布置的工作不理解
选项3没有正确的引导与沟通
当您发现团队中出现一些问题，您通常采取何种方式去解决？
选项1向他人请教
选项2不闻不问置之不理
选项3谈心沟通
选项4找出原因 积极解决
您觉得目前班组管理方面最需要改善的是什么？
选项1上级领导的管理方式
选项2上下级的沟通不及时
选项3工作中执行力不够
选项4员工的个性化与团队的磨合
选项5出现问题时班组长解决的方法方式
选项6相关规章制度的执行力
您觉得目前您面临的工作压力大么？
选项1很大
选项2一般般
选项3没有压力
选项4不知道
如果您作为一名班长，当现场管理中发现员工存在一些问题，您通常会采取的方式或者您最希望看到的方式？
选项1严厉的批评教育让其深刻领悟
选项2关心辅导 旁敲侧击
选项3顺其自然
选项4不管什么 先说一顿再说
选项5不闻不问
当领导上级批评你时，您心里是怎样想的？
选项1领导说的永远是对的
选项2随便听听不必放在心上
选项3有问题及时提出来有困难及时沟通
选项4没有想法
您作为班组长，您觉得与员工的沟通重要吗？
选项1很重要
选项2一般般
选项3不重要
选项4不知道
如果您是一位班组长，您认为班组长树立自己权威最好的办法是什么？
选项1与同事搞好关系 平时多组织活动等
选项2以自我为中心，我是班长必须听我的
选项3加强业务学习 争当先进
选项4积极处理好问题 努力学习相关沟通应变技巧
作为一名班组长，您是否很清楚的了解每个员工的个性与相关学历以及工作经验等等？
选项1很了解
选项2不怎么了解
选项3完全不知道
选项4一点也不想了解
通过此次班组管理实用技巧培训，您最大的感触是什么？
在您看来，还能通过怎样的方法让团队更有凝聚力？更加团结？工作效率更高？
您在这次培训中，有没有发现自己班组存在哪些问题以及将来改变的方向？