为了实现您的职业目标，您觉得在一下哪些方面最需要提高，如可能请描述：
自我角色认知
管理下属
组织建设/团队管理
业务/项目管理
您多久会与您的下属进行一次非工作相关的一对一谈话（员工辅导、谈心等）？
在日常团队管理工作中，您目前遇到的主要困难是什么？
人员管理较难掌握
下级执行力较差
部属工作积极性不高
时间/进度掌控困难
员工抱怨太多
部门人员流失率偏高
团队协作性不高
任务合理分配
管理能力较弱
跨部门的沟通与协作
问题员工的处理
不清楚部门流程/岗位职责
个人专业程度需要加强
规章制度不健全/不熟悉
授权不足
所需提升的管理能力和紧急度调查：
| | 紧急需提升 | 需提升但不紧急 | 暂不需要提升 |
| 管理者的职责和角色的自我认知 | | | |
| 对部属的培育与工作教导 | | | |
| 团队建设 | | | |
| 组织沟通与工作协调 | | | |
| 成本的控制与改善 | | | |
| 合理的授权与监督追踪 | | | |
| 问题的分析及解决 | | | |
| 领导和决策 | | | |
| 执行力 | | | |
| 时间管理 | | | |
| 创新能力 | | | |
| 目标管理 | | | |
除上题所述能力之外，您是否还有其他紧急需提升的管理能力呢？请在下列框框中加以说明：
您认为，目前最需要的培训课程类型是：（请选择3-5项）
《项目管理》
《决策管理》
《员工辅导与激励》
《危机管理》
《问题分析与解决》
《非人力资源的人力资源管理》
《公司相关规章制度》
《创新思维》
《压力与情绪管理》
《沟通技巧》
《高效会议管理技巧》
《提升执行力》
《成本的控制与改善》
《提升领导力》
《有效的目标管理》
《跨部门沟通与合作》
《授权管理》
《高绩效团队建设》
《情景领导》
您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效方法：（请选择1-3项）
邀请外部讲师到公司里面进行集中讲授
安排受训人员到外部培训机构接受系统训练
由公司内部有经验的人员进行讲授
部门内部组织经验交流与分享讨论
集中短期（不少于3天）培训，拓展训练
光碟、视频等声像资料学习
建立网络学习平台
您认为，集中短期培训多长时间为宜：
1天内
2天内
3天内
一周内
无所谓，看课程需要来定