2015年公司重点推行“三化”，即客户化、人本化、流程化，请问 您理解的“人本化”是 什么样子？（简单归纳，并举出1个典型案例）
您觉得公司目前的哪些 举措 是真正地“以人为本”？（举出3个具体措施）
您觉得公司目前的哪些举措与“人本化”还有一定的 差距 ？（举出3个具体措施）
您觉得公司“人本化”要 落地 ，可以重点从哪些方面着手？（人本化落地需注重的3方面内容）
您觉得您所管理的部门/县公司促进“人本化”的落地，需要您的 上级部门给予哪些支持 ？（急需上级给予的1个支撑内容是什么）
您觉得管理人员在管理过程中应如何做才能“以人为本”？（举出3个管理人员“以人为本”的 具体行为 ）能采取什么方法来促使他们切实在管理过程中做到“以人为本”？（举出3个监管措施 保障经理人员人本化工作的落地 ）
您有没有了解其它 兄弟公司 或 其它行业公司 在“人本化”方面好的举措？（举出1个你了解的其它公司或行业"人本化"典型事件）
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