陕鼓品牌文化重塑项目问卷(测试版)

      欢迎您参加本次问卷调查。

   “两个转变”的思想,“向上向善”的价值观,以及责任、诚信、规则、创新和感恩的“五大文化”。在陕鼓的发展历程中,企业文化始终扮演者最有力推动者的角色——事实证明,自然资源总会枯竭,唯有文化生生不息。

     企业文化并不遥远,它存在于我们每个人脑子里,我们的思想、认识及行动偏好都是文化体现。我们会说“我们爱陕鼓”,而爱不仅体现在嘴上,而重要是反映到行动上!在外部宏观环境新变化与企业发展新阶段的背景下,“爱陕鼓”有了新的标准,即一切行动要更加适应市场、更加面向客户,如果“爱陕鼓”,就从身边的细微行动开始(例如认真填写本次问卷),一起来重塑陕鼓文化。

      填写说明:北京和君集团有限公司受集团委托,负责本次品牌文化咨询工作,本次问卷调查是集团文化重塑的重点工作之一。问卷共7页,大概需要20分钟时间;问卷中的题目无所谓对错,请根据您的理解作答,以最真切感受反应集团文化现状;问卷采用不记名方式,统计结果仅用于报告分析,问卷本身仅在项目组内部交流使用。

一、使命愿景
使命、愿景清晰的展示了陕鼓未来的样子
(陕鼓使命:为人类文明创造绿色动力)
(陕鼓愿景:企业 学校 家园)
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我能感受到自己工作之于陕鼓使命的价值
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陕鼓愿景使我对自己在企业的未来充满希望
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陕鼓具有明确的战略目标和业务方向
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公司管理层会将战略规划转化为具体的年度经营计划与目标
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陕鼓具备实现其战略所需的资源与能力准备
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陕鼓的“两个转变”准确把握了时代和产业趋势的规律
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二、企业责任和品牌
陕鼓的生产过程和产品、服务均致力于绿色可持续发展
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陕鼓拥有好的技术和质量口碑
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陕鼓拥有好的服务口碑
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新客户与陕鼓的首次接触很容易留下深刻印象
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老客户与陕鼓合作越多印象也越好
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三、核心价值观
“向上向善优良风气创未来及五大文化”建设让陕鼓和陕鼓人备受尊敬
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“向上向善优良风气创未来及五大文化”对于指导自己的工作开展作用很大
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在指导行为方面,价值观比规则和政策更重要
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多少付出就会有多少回报(包括物质、职位和精神回报等)是陕鼓人的共识
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组织成员在关键议题和困难面前容易达成一致
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四、管理控制
上级单位对我们授权非常充分
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对信息化/客户/采购等的集中化管理帮助公司提高了运营效率
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我们很难从上级公司那里获得充分的资源支持
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公司对预算审查极其严格
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公司严格依据经营计划/关键绩效指标评价业绩
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和同行业企业类似职位相比,我的职位权限更大
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组织决策总是基于充分的信息共享和沟通
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管理者更多依靠人格魅力而非绝对权力进行管理
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员工可以参与决策并有机会充分发表意见
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陕鼓决策时鼓励不同观点的相互碰撞
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决策后推进非常有效
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四、制度流程
制度流程出台前都经历过了充分调研和讨论
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制度流程能够根据业务需求进行及时调整
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管理 流程再造效果好,执行顺畅

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业务 流程再造效果好,执行顺畅

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陕鼓不少制度流程之间协调性不足,互相打架
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陕鼓的许多规章制度落地性差,难以操作
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制度流程的执行顺畅,鲜有例外
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制度的权威性相当充分,违反规章制度的人会受到相应的惩罚
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五、协调与配合
公司部门间的权责界面划分是清晰合理的
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工作中只要有问题,我就知道该找哪个部门解决,没有说不清的地方
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协调不同部门之间的项目并 困难

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各部门在工作中 不存在 互相推诿扯皮的现象

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在公司,存在忙的人忙死、闲的人闲死的现象
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公司的同事关系让我愉快
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上级对我的工作帮助很大
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公司有员工充分表达个人想法建议的渠道与平台
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各部门之间能够进行充分、坦诚的沟通
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员工可以畅所欲言的发表意见,而无需担心有不好的结果
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公司里小道消息盛行
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七、领导力
公司的高层管理团队受到各部门员工的高度尊敬
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我认为上级的严格要求是对我负责任
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我的上级常充满激情的谈下步要实现的目标
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我自己做人做事的很多准则来自我的领导
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员工对于任何对自身有影响的决策都应该有发言权
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只要员工对实现各自的目标负责,应该允许他们以自己认为合适的方式工作
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成功的领导高度关注细节,如果某个事情没有按照最好的方式去做时,他们会马上干预
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我的工作只是在完成上级布置的任务,没有自由发挥的空间
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和同行业企业类似职位相比,我的职位权限更大
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只要员工对实现各自的目标负责,应该允许他们以自己认为合适的方式工作
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我认为上级 多赞扬少批评 会让自己进步更快

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八、组织氛围
大部分员工的仪容仪表符合行业及公司的要求与规范
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我对当前的工作条件(或工作环境)感到满意
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公司的文化活动丰富多彩,满足了我的精神需求
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我经常浏览公司刊印的报纸、微报等
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公司开展的评优评先活动,促使我更加努力工作,提高自身能力
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陕鼓会就当前发生的重要事件或做出的重要决策与员工进行充分沟通
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公司积极导入管理新技术(如领导信箱,自我管理团队),以推动员工更多参与管理和决策
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无论我的建议或意见是否被采纳,我都能得到反馈
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公司积极应用先进信息技术来使组织上下级沟通变得容易
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公司与当地社区/周边居民关系比较融洽
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我们公司员工出去很受人尊敬
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我周围的很多朋友亲人都希望进入公司工作
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我所在团队的成员都将团队目标放在首位
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我所在团队遇到困难时,大家总是能够积极出主意想办法
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我所在的团队中,有人遇到了困难,其他成员都会来帮一把
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我所在的团队中,成员的工作士气非常高
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我所在的团队中,成员之间相互交流会有所保留
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我周围的同事对自己的工作的干劲儿不如从前了
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九、组织公平
就自己的付出而言,我感到工资水平是适当的
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与同事相比,我感到自己的报酬是合理的
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与同行业相比,我的工资待遇是合理的
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为了公司总体发展的需要,我愿意接受工作的改变或收入的损失
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公司在制度落实上人人平等,即便是领导也不例外
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如果在工作中受到不公待遇,我可以通过正常的申诉渠道进行申诉
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在公司这个平台,我的才华得以施展
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我知道自己未来可以晋升到哪个位置
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公司的轮岗安排对我能力成长很有效
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公司前辈经历让我看到了自己的发展前途
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公司的培训能够满足我的需求
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考核的指标过于庞杂
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考核的过程清晰、明了
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考核结果有区分度
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考核有效改进了我的工作
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十、组织学习
陕鼓能够利用与外界的接触增加新观念的引进
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公司注重学习同行或其他行业企业的优秀做法
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公司会将局部的成功经验告知全公司,使试点成为通用做法
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公司会用局部的失误教训告诫全公司,使类似失误不重复发生
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公司鼓励在内部自由地交流和分享知识与经验
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公司不断从外界引进优秀人才担任重要职务,补充新鲜血液
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我所在的部门平时注意记录和积累各种有用的想法、知识和经验
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我所在的部门曾经学习其他部门发明的新方法、流程、技术,并从中获益
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公司与领先的学术机构/外部伙伴开展合作,引进新的观念和思想
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