项目基本信息
工程名称： ____________
建设单位： ____________
项目总监理工程师： ____________
开工时间： ____________
总监所属业务部门： ____________
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1、本工程施工单位（含分包单位）的管理难易程度如何？
2、总监及总监代表（如有）的配备和到位情况能否满足合同要求？
3、总监及总监代表（如有）的专业技术能力和业务水平能否满足本工程监理服务需要？
4、总监及总监代表（如有）对问题的预见性和处理问题的果断性？
5、总监及总监代表（如有）与相关参建单位的协调、沟通能力？
6、总监及总监代表（如有）的工作态度、责任心和职业操守？
8、 监理人员的专业配置能否满足本工程监理服务需要？
9、 监理人员的年龄结构能否满足本工程监理服务需要？
10、 监理人员的专业技术能力和业务水平能否满足本工程监理服务需要？
16、 监理检测仪器设备能否满足本工程监理服务需要？
17、 项目监理机构是否建立有效的质量监控计划和措施？
建立科学合理有效的质量监控计划和措施
建立相应的质量监控计划和措施，但不够科学或不具有可操作性
没有建立相应的质量监控计划和措施
18、 本工程是否存在因监理工作过失而造成的重大质量事故
19、 项目监理机构是否建立有效的进度监控计划或措施？
建立科学合理有效的进度监控计划和措施
建立相应的进度监控计划和措施，但不够科学或不具有可操作性
没有建立相应的进度监控计划和措施
20、 本工程是否存在因监理进度控制不到位而造成工期延误现象？
21、 项目监理机构是否建立合同管理和工程计量监控计划或措施？
建立科学合理有效的合同管理和工程计量监控计划和措施
建立相应的合同管理和工程计量监控计划和措施，但不够科学或不具有可操作性
没有建立相应的合同管理和工程计量监控计划和措施
22、 本工程是否存在因监理合同管理和工程计量控制不到位而造成索赔现象？
准确、及时
比较准确、及时
不够准确、及时确、及时
24、 项目监理机构是否建立有效的安全监控计划或措施？
建立科学合理有效的安全监控计划和措施
建立相应的安全监控计划和措施，但不够科学或不具有可操作性
没有建立相应的监控计划和措施
25、 本工程是否存在因监理工作过失而造成的重大安全事故？
及时、准确、详实
基本及时、准确、详实
不及时、准确、详实
27、 项目监理机构签发的监理工程师通知单、监理工作联系单等监理指令是否及时，依据是否充分？
28、 监理服务过程中能否体现“以顾客为关注焦点”
29、 监理服务过程中能否体现“预控为主”的思想
30、 项目监理机构能否为建设单位提供超值的监理服务
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按照最满意10分（10分制），你对本工程监理服务质量总体评分是：
你给出的分数是： ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
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