教学主管下属民意测评表

欢迎参加本次答题
您参加民意测评的日期为(填空题)
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您的教学主管是以下哪一位?(单选题)
Sarah
Chen
Connor
Bella
Yan
Jolin
您的教学主管在日常工作中勇于承担责任么(单选题)
5分:对部门内出现的问题能够积极应对,充分认识到自身的责任,勇于承担部门与个人责任。
4分:能正确处理部门内出现的问题,认识自身应担负的责任,并承担部门与个人的责任。
3分:能够承担部门与个人的责任。
2分:不能够承担应担负的责任。
1分:推诿、推卸责任。
您认为部门内部信息通畅么?(单选题)
5分:部门内的信息流转极为通畅,各项工作完成顺利。
4分:部门内的信息流转大部分较通畅,偶有信息流转不畅但未导致工作延误。
3分:有部分工作因信息流转不畅而导致工作延误。
2分:部门内的信息沟通不顺畅,经常造成工作延误。
1分:部门内信息从不沟通,大部分工作处于无序、茫目的状态。
主管分配工作的合理性您是否满意?(单选题)
5分:在分配工作时能充分考虑到员工的兴趣、特长,善于分配工作与权利,并能积极传授工作知识,引导部属完成任务,最大程度发展个人潜能。
4分:较为科学的分配工作与权利、积极传授工作知识,引导部属完成任务。
3分:能够顺利分配工作与权利,有效传授工作知识,保证完成任务。
2分:欠缺分配工作、权力及指导部属之方法,任务进行偶而有困难。
1分:常因工作分配引起员工的不满。
主管是否对您的工作有指导或帮助?(单选题)
5分:严格按照《考评制度》按时下发绩效考评表,积极主动帮助下属员工找到工作中的不足,以引导的方式让员工找到正确解决方案,督促员工成长,并适当给予针对性培训,员工能力得到极大提高。
4分:按照《考评制度》按时下发绩效考评表,积极主动与员工沟通。对于下属工作中遇到的问题能主动提供有效指导与帮助;培训安排能让员工有较大提高。
3分:基本能根据《考评制度》按时下发绩效考评表,并能与员工沟通。对下属工作中遇到的问题帮助不大;安排过一些培训,对员工能力提高有一定帮助。
2分:很少能按照《考评制度》按时下发绩效考评表,基本不与员工沟通。不太关注下属工作中遇到的问题,培训工作敷衍了事。
1分:不能按照《考评制度》规定的时间下发绩效考评表,从不与员工沟通。对于下属工作中遇到的问题不予理睬,无培训。
您的主管是否注重人才培养?(单选题)
5分:有意识的挖掘员工优势和潜力,为员工创造学习机会;通过授权,激励等管理手段发挥各成员优势,注重人才梯队建设。
4分:为员工创造学习机会,并激励其保持良好的学习愿望和工作热情,开发正规的培训,提高员工专业技能。
3分:可以给团队成员提供直接具体的指导,建议,并建立工作规范;安排恰当的任务。
2分:不太关注员工个人成长,结果利益导向。
1分:从不关注员工发展。
主管对工作氛围的营造(单选题)
5分:充分调动全员热情,注重营造良好的工作氛围,部门内的工作氛围极为和谐、团结、积极向上。
4分:能调动全员积极性营造良好的工作氛围,部门内的工作氛围和谐、团结、积极向上。
3分:疏于对工作氛围的营造,但部内的工作氛围总体来说较和谐。
2分:工作氛围一般,部门内缺乏和谐配合、团结向上的意识。
1分:工作氛围差,部门内自由散漫、工作互相推诿。
您的主管的沟通能力如何?(单选题)
5分:感染力,号召力强。通过循循善诱,以身作则等“权利”以外的影响力取得各方信任,体现个人魅力,轻松应对各种场合达成沟通中的共识。
4分:善于聆听表达,换位思考,根据不同情境调整表达策略,善于抓住他人强调重点,找到共同利益点和根本分歧点。
3分:主动沟通,但沟通能力一般,但基本能获得各个部门人员的理解和支持。
2分:不善于言辞,沟通缺乏主动性。
1分:武断专政,无法沟通。
部门间的工作配合
5分:经常主动与相关部门协调关系,从不需要催办,每次都能在预计时间内解决问题,被服务方非常满意。
4分:主动协调与相关部门关系,很少需要催办,多数都能在预计时间内解决问题,被服务方比较满意。
3分:能协调与相关部门关系,很少需要催办,多数都能在预计时间内解决问题,被服务方比较满意。
2分:较少主动承担义务,经常需要催办,偶尔在预计时间内解决问题,被服务方不满意。
1分:无法与人协调。
您的主管个人管理能力如何?(单选题)
5分:自身的自律性极强,能够以身作则,在工作中能起到模范带头作用;非常注意个人情绪的控制,极具人格、管理魅力。
4分:自身的自律性较强,绝大部分能够以身作则,在工作中起到表率作用,大部分情绪控制较好,具备一定的人格、管理魅力。
3分:自身的自律性一般,表率作用不明显,个人情绪控制一般,人格、管理魅力平平。
2分:自律性较差,不能控制个人情绪,常常因此与员工发生磨擦。
1分:自律性极差,不但经常触犯公司制度,而且对下属采取粗暴管理方式。
您主管的管理经验如何?(单选题)
5分:具有极丰富的管理经验,能灵活的运用到现在的工作中,且经常提供改进意见。
4分:具有一定的管理经验,能灵活的运用到现在的工作中。
3分:管理经验一般,能完成大部分工作。
2分:管理经验有欠缺,能完成部分工作,尚需进一步提高管理能力。
1分:无管理经验,管理方式简单粗暴。
领导力主管评价(必填)
请描述您的主管最主要的长处或优点。    ____________
请描述您的主管仍需改进的方面,并描述评估者改进之后可以给团队或者个人带来好处。    ____________

13题 | 被引用22次

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