负责公司的口号设计的是？
企业自身的部门
请专门的公司设计
企业老总提出
内部员工共同提出
不知道
以下关于目前工作环境的各项中，您认为最需要改善的有哪些（可以多选）
办公楼的地理位置
大楼物业所管辖的设施（如客梯、货梯、安保等）
办公室的温度、湿度、空气质量
总务单位所提供的用品（如饮水机、洗手间、卫生纸等）
您认为您所在企业的经营宗旨是：
以服务顾客为宗旨
以保证质量为宗旨
以科研创新为宗旨
其他
如果您认为各业务部门之间存在着协调问题，请问您认为应该如何解决。（可以多选）
各位领导按照业务流程的特点进行重新分工
由一位副总经理统一协调各业务部门
设立负责统一协调的部门
加强部门之间的考核，且考核结果直接和年底奖金挂钩
从企业文化上强调力。强各部门之间的配合协作意识
其他
公司目前所制定的企业理念、企业精神、员工行为规范您认为效果如何？
下列哪种情形在公司比较常见？（可以多选）
时间观念差
没有人愿意拍板决策
职能科室服务意识不强
注重绝对公平、不注重效率
领导经常交办一些事情但却不问结果
人治大于法治
上级的上级经常直接干预自己的工作
经常不知道应该向谁汇报工作
您希望所在的企业有什么样的价值取向？（请将所列选项全部测览一遍后，选出您认为 最重要的3个）
优胜劣汰
团队精神
严守商业道德
以人为本
客户至上
股东利益第一
人尽其才
服务社会
充分考虑员工利益
服务取胜
不断创新
其他（请指出）
作为创业团体中的一员,根据您个人的感觉，企业领导是否重视企业文化工作
公司领导是否会经常与下属沟通，并善于采纳不同的意见
在创业团体中，领导者是否能够对公司所倡导的行为做到身体力行、率先示范
完全能够做到
基本能够做到
不太能够做到
说不清楚
您认为创业团队中,企业领导者最起码应具备以下哪些条件？（备注：多选题）
A、创业精神
B、社会责任感
C、民主作风
D、关爱员工
E、企业价值观信念
F、远见卓识
G、决策能力
H、坚持原则
I、组织管理能力
J、事业心
总体来说，您认为公司管理层的领导风格是怎样的
A教练型，为未来培养人才
B领跑型，为员工做出工作表率
C专制型，要求立刻服从
D权威型，号召员工为之奋斗
E关系型，建立感情纽带创造和谐关系
F民主型，通过参与来达成共识
G其他
您认为企业文化建设应该达到的效果是
A．使企业人心凝聚、目标一致
B．使员工服从企业的目标和决定，全力效力于企业
C．使企业更富文化力、人性力
D．实现企业、员工、社会的共赢
对你来说企业建设文化最合适
A.企业人才的培养
B.企业管理职能培养
C .企业经营能力培养
D.企业社会形象培养