职能部门满意度调查问卷

亲爱的同仁:     
     本着“为您想得更多,为您做得更好”的服务理念,公司职能部门的同事一直在坚持不懈的努力工作,我们可能无法有傲人的销售业绩来提升公司的整体收入水平,但我们始终坚持做一颗强有力的螺丝钉,为战斗在前线的部门倾尽所能的做好后勤保障服务工作。为了更好的总结经验,提升服务品质,同时作为职能部门二季度绩效考核指标评分依据,特设计此问卷,本问卷为不记名调查,望您能认真填写、客观评价,谢谢!

财务投融资中心(含财税部、投融资部)

部门人员积极主动与各部门沟通,态度良好 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
部门人员主动热情指导帮助各部门开展工作 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
部门整体的工作流程合理、效率较高 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
部门人员灵活处理相互关系,平衡处理结果,以达到双方最大的效度和满意度 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
部门人员具有良好的团队精神与服务意识,积极主动与各部门合作 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
部门人员企业文化认同度高,能够站在集体或团队的高度处理问题 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
部门人员能够换位思考,主动反省,解决问题客观公正 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
部门人员能够主动关怀业务部门员工,并给予一定的帮助 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
部门人员团队配合的默契度良好 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
部门人员重视各部门的意见或建议,合理进行调整 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

综合管理中心(含行政部、人力资源部)

部门人员积极主动与各部门沟通,态度良好 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
部门人员主动热情指导帮助各部门开展工作 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
部门整体的工作流程合理、效率较高 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
部门人员灵活处理相互关系,平衡处理结果,以达到双方最大的效度和满意度 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
部门人员具有良好的团队精神与服务意识,积极主动与各部门合作 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
部门人员企业文化认同度高,能够站在集体或团队的高度处理问题 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
部门人员能够换位思考,主动反省,解决问题客观公正 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
部门人员能够主动关怀业务部门员工,并给予一定的帮助 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
部门人员团队配合的默契度良好 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
部门人员重视各部门的意见或建议,合理进行调整 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

运营管理中心(含客户发展部、设计部、信息系统部)

部门人员积极主动与各部门沟通,态度良好 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
部门人员主动热情指导帮助各部门开展工作 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
部门整体的工作流程合理、效率较高 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
部门人员灵活处理相互关系,平衡处理结果,以达到双方最大的效度和满意度 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
部门人员具有良好的团队精神与服务意识,积极主动与各部门合作 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
部门人员企业文化认同度高,能够站在集体或团队的高度处理问题 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
部门人员能够换位思考,主动反省,解决问题客观公正 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
部门人员能够主动关怀业务部门员工,并给予一定的帮助 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
部门人员团队配合的默契度良好 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
部门人员重视各部门的意见或建议,合理进行调整 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
除此之外,您对以上中心/部门还有哪些建议或意见?
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