亲爱的山东新大洋公司学员们： 您好！
感谢您对本次评估问卷填写的支持，在您填写问卷前，请先阅读以下说明：
1.调研目的：全面了解参加本次项目的领导力现状，明确您领导力的提升方向；以更好支持您更好带领团队，达成经营业绩。
2.填写说明：本次评估问卷相关结果只用于“山东新大洋公司领导力发展项目”。请您填写问卷时，根据实际情况、不需过多琢磨、凭第一印象如实填写即可，填写过程中，独立完成不需与他人讨论。
3.计分说明：本问卷采取5分制：具体分值描述如下：
l 1分代表该描述与现状“不符合”
l 2分代表该描述与现状“部分符合”
l 3分代表该描述与现状“基本符合”
l 4分代表该描述与现状“大部分符合”
l 5分代表该描述与现状“完全符合”
4.提交时间：请于7月24日前填写完成，填写中有问题可随时联系：郭志刚老师：13855109110
3、您的年龄段
20岁以下
21~30岁
31~40
41~50
50岁以上
5、您的工作年限
5年以下
6~10年
11~15年
16~20年
20年以上
6、您的管理年限
1年内
1~3年
3~5年
5~10年
10年以上
7、您清楚的知道处理好人的问题是领导工作的重要部分，并将其作为自身工作重要的部分
8、别人认为和您在一起工作是非常的轻松愉悦的事情，您也会花精力在团队内部营造和谐的工作氛围
9、您会告诉团队现在的工作在组织战略目标达成中的位置和作用，并和团队充分沟通，设定阶段性的目标期望值
10、您经常会明确地告诉团队阶段性的工作方向和重点，团队成员对现阶段的重点工作非常明确
11、您会根据工作需要，主动给予或协调成员完成工作所需要的资源（这里主要指您手中现有资源）
12、您非常关注团队实现工作目标的能力现状和提升点，并给与辅导和支持，使大家在完成工作时更加充满自信
13、您不仅关注工作的完成情况，而且在布置工作、跟踪工作、和结果考核时，会关注下属的感受，特别是下属成就感
14、在下属汇报工作时，您会非常认真倾听我的声音，大家能感觉到您很用心，积极了解他所传达的所有信息
15、您能够看到团队对工作的付出和努力，对过程中展现出的品质表示欣赏，并经常给予赞赏和表扬。员工们之间能够真诚的、适当的、具体的欣赏和感激他人，而不是需加的奉承他人
16、您的团队，员工会关注他人所共同的兴趣和利益，而不是以自我为中心考虑问题
17、您会对下属及同事表现出来适当的包容，而不是没有人情味，但绝对不是无底线的纵容
18、您会遵守与他人的约定，不会因为更重要的事情而更改约定，让别人感受到您及团队成员之间完全可信度
19、您会时刻保持乐观的心态，积极面对各种困难和挑战，而且会积极的想办法带领队伍走出困境
20、您的团队成员，会全力以赴的投入工作，以完成各项工作任务和指标，而不是得过且过
21、当任务没有完成的时候，您所带领的团队成员会客观寻找原因，并积极解决问题而不是互相之间的职责和抱怨
22、您的团队成员，都非常的清楚自己的工作职责和要求，而不是时刻都按照工作指令完成任务
24、您现在工作过程中，在带领队伍方面最需要客服的困难和挑战是什么？您原来曾用过哪些方法解决过？是否达到理想目标？
25、您期望通过领导力修炼，达成什么样的目标？以便我们在过程中教练和辅导老师更有针对性的支持您，而且也是项目结束时检验您研修的重要依据。