以下哪些成果资料需通过流程向投资部备案：
成交确认书
国有建设用地使用权出让合同
国有土地使用权出让合同变更协议
土地交付确认书
公开出让项目子公司自行筛选，做出竞买建议的，出让公告发布后（ ）内完成子公司内部竞买请示审批流程并报送总部投资部。
流程发起人在发起流程中需要对流程的哪个环节进行设置：
“行政后勤”业务模块下的“管理类供方单位选定”适用于以下哪类业务的呈批
物业公司的选定；
销售代理公司的选定；
委外审计单位的选定；
管理咨询类公司的选定；
权责体系表中“△”表示：
表示必须会签；
表示根据实际业务情况相关职能部门选择性会签；
指事项审批通过后应知情的部门/人；
指事项审批通过后应知情，并从其专业角度对具体操作方式提出意见或进行把关。
以下说法正确的是：
在销售型项目交付使用时开展后评估工作；
新进入区域项目调研报告由总部投资部负责编制；
针对公开出让项目，经投资部初步审核项目，做出竞买建议的，出让公告发布后七日内完成竞买请示报告并发起审批流程；
针对收购/合作类项目，双方达成一致条件后，由子公司发起协议审批流程；
以下哪些情况下，必须发起建设任务书调整请示的流程：
项目由毛坯转为装修
开发销售周期等发生重大改变，导致预期IRR指标下降比例超过5%
开发销售周期等发生重大改变，导致预期毛利率指标下降比例超过5%
项目由销售型转持有型
可售单方成本超出目标成本5%
项目获取后尚未下达任务书时，经营定位方案和规划设计方案及相关预算不能达到投资预期，对项目预期经营指标产生重大负面影响的，应报哪个部门审批：
关于发起流程的时候应注意什么：
业务类型不能选择错误，否则会影响后面的流程流向；
带星号的项都为必填项；
复核人审核流程时仅需要检查审批内容的正确性，不需要检查流程走向是否正确；
经办人在发起流程时，按权责要求选择正确的呈批流程、填写呈批表单、上传附件，并在提交流程之前确认流程图，确保审批环节正确无误。