热水器顺德工厂十手十勘评测

欢迎各位达人参加本次知识测评
改善十手中,操作中需要步行,需要如何解决?
去除步行动作
减少步行动作
这些事是班长需要管的,我不需要处理
不需要理会,存在即合理
改善十手中,需要伸手到()cm以上的动作——3x3=9
20
30
40
50
改善十手中,物品从下面搬到上面的动作——违反()定律
牛顿
诺贝尔
爱因斯坦
爱迪生
改善十手中,身体()作业——去掉扭转动作
弯腰
搬运
手指用力
扭转
改善十手中,物品的()的动作——转来转去、头晕眼花
摆动
搬运
旋转/反转
对齐
改善十手中,作业中双手交叉的动作——杜绝()的交叉动作
X型
S型
I型
T型
改善十手中,手指用力的动作——杜绝()
手指无力
手指容易受伤
手指痛
神经疲劳
改善十手中,对准孔/位置/方向的动作——()
可用手指感觉定位
把物料摆放整齐就不需要对准
定位/无需调整
操作中这种现场很正常
改善十手中,零部件和工具没有给予确切定位——()
物料摆放整齐不需要定位
工具放在顺手位置而不是定位里
杜绝不定位
操作中这种现象很正常
改善十手中,临时安放/临时放置/临时动作——()
操作中这种现象很正常
杜绝临时动作
制作工装临时放置
利用现场的工装临时放置
改善十勘主要是培养员工的()的意识
品质不良浪费
动作浪费
物料不良浪费
工序浪费
改善十勘中,以()为名的工作——除去准备作业、准备工序及先行准备之类的作业
作业调整
工序改变
准备
岗位调整
改善十勘中,其要求的基本原则()
先入先出原则
快速转换原则
提前预防原则
快速准备原则
改善十勘中包含的三化除了直线化、直接纳入化,还有()
工序简单化
短距离化
生产柔性化
转换迅速化
改善十勘中,工序越多,需要做得取出放入、放置及搬运的动作越多——排除作业场所间()
所有动作浪费
不必要的衔接
物料转运浪费
临时放置浪费
改善十勘中,最优转产切换是必须提升到()的切换
简易
单个阶段
无意识的自然
全员参与
改善十勘中,需要排除3个“多”,是指()
剩余多、堆积多、等待多
堆积多、不良多、剩余多
剩余多、堆积多、停滞多
搬运多、堆积多、等待多
改善十勘中,需要排除3个“转”,主要是指()
转换、转运、转产
转运、转产、转装
反转、物料转运、转产
转装、转移、转放
改善十勘中,需要排除3个“重”,主要是指()
重做、重装、重写(画)
重装、重检、重做
重写(画)、重测、重装
重检、重写(画)、重做
改善十勘中,实现的3“不”作业,主要是指()
不选择、不思考、不寻找
不思考、不抱怨、不合理
不寻找、不思考、不合理
不寻找、不安全、不合理
改善十勘中,正负0的思想主要是指()
凡事围绕目标实施,目标偏差不允许
即使计划不理想也要按计划执行
现场产品品质不允许出现正负波动
凡事从零开始,永无止境

21题 | 被引用2次

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