销售部考核方案调研

为了最大化的发挥每个人的力量，提高销售部战斗力，提升业绩，欢迎大家参与销售部考核方案调研，你的每个选项和建议都很重要，请认真填写。

你的工作年限

3个月以内

半年以内

1年以内

1年以上

你是属于哪个部门的？

展厅

电营

水平事业

市场内勤

你认为目前销售部客户撞单处理原则是否合理

非常合理

比较合理

不合理

非常不合理

对于客户接待及撞单处理方面你的建议是？

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你认为目前销售部的考核方案是否合理

非常合理

比较合理

不合理

非常不合理

你认为底薪按哪种方案设置较好？（多选）

固定800元

根据评级(金牌、银牌、铜牌)设置底薪

根据上月销量决定下月底薪

根据本月销量决定底薪

你认为按A、B、C、D进行库存分类提成是否合理？

非常合理

比较合理

不合理

非常不合理

你认为单车提成如果计提最合理？

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你认为处理超期库存比较有限的办法是?

降价

精品车包装

销售顾问刻意引导

加大奖励力度

你认为处理超期库存还有什么好办法？

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单选题

保持现有正负激励力度

加大正激励力度、加大负激励力度

减少正激励力度、减少激励力度

关于分期考核方面，你认为最合理的方案是？

按目前的分期速算表测算提成

按单台固定奖励金额提成

按台阶式奖励提成

关于保险考核方面，你认为最合理的方案是？

按商业险任务完成率+按单提成+正负激励考核

按商业险任务完成率+按保费提成+正负激励考核

按投保率+按单提成+正负激励考核

按投保率+按保费提成+正负激励考核

关于重点车型考核，你认为最合理的方案是？

分3类，每一类单独考核150元

分2类，每一类单独考核200元

分1类，固定考核300元

分4类，每一类单独考核100元

假如需要让你学习其他技能，你最希望学习哪些技能？

出保单

打临时牌

录分期+放款

会员操作

系统交车

关于任务达成奖及军功奖等奖励类方面，你的建议是？

设立销冠奖

设立超量奖

完成任务后有奖，提高奖励金额

本月你最希望得到哪方面的培训？

保险方面

分期方面

竞品方面

销售技巧

销售流程

假如让你设计考核方案,你最希望增减的部分有哪些？并详细描述。

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你对主管及以上级别的意见和建议有哪些？

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你对市场和内勤方面的意见和建议有哪些？

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对销售部其他的意见和建议:

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最后，如果愿意的话，请留下你的大名，方便交流。如果不愿意也可以不留。

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22题 | 被引用8次

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