员工理解公司价值理念和“三化”情况自我评估对照表

       

       银地各位伙伴:为了更好了解公司团队对公司价值理念的理解和认同情况以及团队“三化”真实水平,为团队建设提供准确、翔实的数据,并有针对性下半年公司培训计划,特制定以下自我评估对照表。请大家踊跃参与调研,如实反映自身实际情况。

       谢谢你们!


第一部分:价值理念理解对照。

您对中国银地创业发展历史的了解:
不熟悉,不了解;
大概知道发展的历程;
清晰、具体了解各个阶段和历次转型具体内容;
具备对嘉宾进行介绍的专业能力。
您对中国银地价值体系(愿景、价值观等)的认识和认同情况:
条文内容不清楚、经常混淆;
基本能说出条文内容,并简单理解内涵;
熟记各条内容,能进行较深入的内涵诠释;
熟悉、认同,并能在日常生活和工作中践行。
您对“六弓项目”的了解情况:
不熟悉,不了解;
大概能讲得出六弓项目的来龙去脉和大致内涵;
清晰、具体了解六弓项目的建设过程、现存问题;
具备对嘉宾进行介绍的专业能力。
您对“农艺经济”的了解情况:
不熟悉,不了解;
大概能讲得出农艺经济的大致内涵;
清晰、具体了解农艺经济的理念内涵及主要相关逻辑结构;
具备对嘉宾进行介绍的专业能力。
您对“健康产业”的了解情况:
不熟悉,不了解;
大概能讲得出健康产业所涉的内涵、市场发展背景和部分案例;
清晰、具体了解健康产业,对其进行过专门的研究调查;
具备对嘉宾进行介绍的专业能力。

第二部分    “专业化”水平对照

您的学历层次:
专科和专科以下学历;
本科学历;
国外学历。
您现在就职岗位工作的年限(不同公司就职可累计):
一年以内;
一年以上,三年以内;
三年以上10年以内;
十年以上。
您获得与就职职位相关职称或奖项:
没有相关证书和奖项;
通过与就职岗位相关的职称考试,取得专业证书;
获得过相关职能竞赛奖项;
正在参与就职岗位相关职称的考试和培训。
您对现有职业/岗位满意度情况:
不喜欢,希望短时间里能进行调整;
说不出具体感觉,不喜欢也不厌恶;
基本满意,先做着再看看;
属于自己喜欢和追求的事业,有长期打算。
您对自己岗位胜匹配/任度自评情况:
难以适应岗位需要,压力很大;
经过一定专业培训后能胜任;
基本胜任;
表现优越,想更大挑战的岗位;
您对现有职业的规划情况:
没想过或没有长远规划,先做着看看;
三年之内有改变现有职业的想法;
未来三年打算在现有职业里寻求发展,之后再根据情况调整;
未来5-10年专注于本职岗位上发展历练,不断寻求更高层面的发展;
有其它打算。
您对PPT/EXCEL/WORD三大办公软件的使用情况:
基础较差,需要培训;
初学状态,不够熟练;
基本满足工作需要,但打字、设计、排版水平需提升;
熟练使用,设计排版具有专业水平。
您的行政写作水平:
基础较差,需要培训;
基础表达能力一般,专业技能需培训提升;
经过一定专业训练,有一定的写作技能,能满足工作需要;
写作水平佳,经常参加公司重大文件起草执笔;
您的沟通表达水平:
沟通表达能力较差、怯场;
沟通表达能力一般;
沟通能力较好,具有一定讲演水平,有感染力;
擅长沟通,具有丰富的演讲经验。
您接受过“专业化”培训状况:
基本没有接受过相关培训;
以前在网上或其他途径获得相关培训;
现在经常在网上或其他途径获得相关培训;
您对中国银地“专业化”表现的整体评估:
差;
及格;
良好;
优秀。
您对中国银地“专业化”表现的整体评估:
差;
及格;
良好;
优秀。
您认为中国银地“专业化”方面还需哪些改进:
工作环境优化;
管理制度流程优化;
人员素质,特别是基层员工专业化素养要提升;
高管素质和管理水平;
跨岗位兼职现象要得到改进;
您认为中国银地“专业化”方面还需哪些改进:(可多选)
工作环境优化;
管理制度流程优化;
人员专业化素养要提升;
组织架构优化。
您对自己“专业化”表现的整体评估:
差;
及格;
良好;
优秀。
您认为自己“专业化”方面还需哪些改进
    ____________

第三部分    “职业化”水平对照

您对“职业化”的理解:
认为做好工作就行,所谓“职业化”就是多了更多束缚人的条条框框;
不了解,不清楚;
基本了解,平时也在行为举止上有所体现;
认可“职业化”是一名员工的基本涵养,希望不断得到提升。
您接受过“职业化”培训状况:
基本没有接受过相关培训;
以前在网上或其他途径获得相关培训;
现在经常在网上或其他途径获得相关培训;
您的职业着装习惯:
对职业着装打扮不太了解;
公司没有特别要求,比较随意;
公司没有特殊要求,但意识上会重视;
您掌握商务礼仪情况:
不熟悉,不了解,没有经过专业培训;
对常规的商务利益有一定的了解,但还需培训;
掌握一定的商务礼仪知识,经常在商务社交场合进行应用;
具有丰富的经验;
您应对工作压力的办法:
跟朋友倾诉或到社交平台进行分解;
自己通过阅读、心理转化来化解;
向同事或上司反馈,寻求解决办法;
独自承担,不与人交流相关问题;
其他办法。
在涉及公司重大利益问题上,您与上司意见不同,且上司意见有误的情况的处理办法:
先等一等,视情况而定;
该解释的解释,最后由领导定夺;
保留个人意见,坚决以维护公司利益为前提,坚决不做其他妥协;
努力通过多种方式沟通,争取说服领导,不奏效的,也会越级汇报;
其他办法。
自己受到领导误解,并且领导很震怒,你该怎么办:
不争不辩,公道自在人心;
稍作解释,最后由领导定夺;
坚定维护自己的立场,希望领导自己明白;
努力通过多种方式沟通,争取说服领导;
越级跟上级领导报告,申明和维护自身立场;
其他办法。
您对中国银地“职业化”表现的整体评估:
差;
及格;
良好;
优秀。
您对自己“职业化”表现的整体评估:
差;
及格;
良好;
优秀。
您认为中国银地“职业化”方面还需哪些改进:
    ____________
您认为自己“职业化”方面还需哪些改进:
    ____________

第四部分“规范化”水平对照

您对公司管理制度的了解情况:
不了解,不清楚;□基本了解;
熟悉并很好贯彻;
遵守贯彻,并在公司制度管理建设方面可以提供好的建议和想法。
您了解的所在岗位向上的三级汇报关系:
不了解,不清楚;
基本了解,但沟通较少;
熟悉并且保持良好的沟通互动关系。
您了解您的薪酬结构及具体标准:
不了解,不清楚;
基本了解;
熟悉,能说出具体构成和标准;
对公司各级别人员薪酬结构和标准都清楚。
您经常因为工作流程不熟悉而造成工作失误吗:
经常;
偶尔;
基本没有;
不会因为工作流程不熟悉而造成失误。
您接受过“规范化”培训状况:
基本没有接受过相关培训;
以前在网上或其他途径获得相关培训;
现在经常在网上或其他途径获得相关培训;
您跟您的直属上司沟通的频率:
除非领导主动,否则很少;
不确定,有事就沟通;
每天至少一次;
工作时间和业余时间都保持线上或线下的沟通;
您对中国银地“规范化”表现的整体评估:
差;
及格;
良好;
优秀。
您对自己践行“规范化”表现的整体评估:
差;
及格;
良好;
优秀。
您认为中国银地“规范化”方面还需哪些改进:
    ____________
您认为自己践行“规范化”方面还需哪些改进:
    ____________
您的基本信息:(根据您意愿提供,主要包括:姓名、性别、部门等)
    ____________
谢谢您的参与!

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