1、责任体现了一个人的（ ）、（ ）和格局；体现着一个人的体命、生活空间和追求。
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2、一件事情要想真正做好，支撑你的不完全是利益，更多的是内心的一种（ ），一种对待事情是否认真的（ ）。
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3、良好的内部组织机构，是企业内外部利益群体共赢的根本；员工对（ ）和（ ）的认同，是责任共赢体系的心理保障。
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4、（）是一种习惯行为，是一种素质，是衡量一个人成熟与否的重要标准。
5、责任共赢机制包括三部分（ ）、文化引导、素质与能力。
6、事故系统要素：“4M要素”：人因、物因、（ ）、（ ）
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7、安全文化是人类为防范（ ）、（ ），实现生命安全与健康保障、社会和谐与企业持续发展，所创造的安全精神价值和物质价值的总和。
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8、安全责任理念包括领导理念、（ ）、（ ）
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9、企业安全文化创新“四个一”工程：一本手册、（ ）、（ ）、一系列建设载体。
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10、安全文化建设系统工程的五个环节：整合理念、（ ）、（ ）、行为良化、塑造形象。
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11、怎样支持上级（ ）
A、提醒、建议
B、宽慰、挡驾
C、解围、补台
D、心里支持
12、作为上级的职业角色定位下列描述正确的有（ ）
A、领导者、心理医生
B、领班
C、教练、警察
D、绩效伙伴
13、作为下属的职业角色错位分别是( )
A、座山雕
B、向上错位
C、自然人
D、人大代表
16、组织中的四种员工类型中人财指的是( 单选 )（ ）
A、能力低意愿高
B、能力高意愿低
C、能力高意愿高
D、能力低意愿低
18、下列不属于教练型领导模式的行为有( )
A、让员工们自己决定事情应如何做
B、和员工们一起讨论事情应如何做
C、决定权在领导者手中
D、不给员工解释做这件工作的目的意义和原因
19、下列不符合情境领导的描述都有( )
A、授权式的领导风格最好，利于充分发挥员工的自主性
B、命令式的领导风格不好，这样的领导方式对员工太压抑
C、支持式的领导风格利于有效提供员工的意愿
D、没有所谓最好的风格，只有最适合的领导风格
20、人们不愿意辅导下属员工的原因主要有以下哪几类( )
21、部属教导的三大方式为( )
A、OJT
B、 ASK
C、SD
D、OFFJT
22、下列哪些属于OJT的辅导方式( )
A、随机身教+创机身教
B、日常的接触提升
C、工作标准化
D、绩优员工分享
24、下面属于马斯洛的五大需求理论的是( )
A、生理需求
B、安全需求
C、情感需求
D、社交需求
25、需要层次理论属于下列那类激励类型（单选）( )
A、内驱力激励
B、外在诱因激励
C、自我调节激励
D、第三方激励
26、授权的类型有（ ）
A、充分授权
B、不充分授权
C、弹性授权
D、制约授权
27、下列哪些是授权带给管理者的好处( )
A、提升士气信心
B、培养下属才干
C、建立良好人际关系
D、办大事学技能
29、目标设定的SMRAT原则中的M是指( 单选 )（ ）
A、明确的具体的
B、可衡量的
C、可达成的
D、有时间限制的
30、目标分解的两大方法为（ ）
A、时间分解法
B、加减分解法
C、项目分解法
D、综合分解法