企业单位性质
行政/事业单位
合资（包括外商独资）
国营（包括集体）
私营
境内上市股份公司
其他
本企业品牌管理职能部门设置情况是：
设立了专职品牌管理的部门
设置了兼职品牌管理的部门
没有设置明确的品牌管理部门和职能
本企业品牌管理经理设置情况是（多选）：
设置了分管品牌的高层经理（总监、副总等）
没有设置分管品牌的高层经理（总监、副总等）
设置了品牌经理
没有设置品牌经理
您认为文化（包括文化内容、概念故事、设计创意、审美情趣等）建设对本品牌建设的发展具有:
在国内市场，相对比竞争品牌，本产品（企业）品牌具有:
绝对优势地位
相对优势地位
一般地位
相对劣势地位
绝对劣势地位
在国际市场，相对比竞争品牌，本产品（企业）品牌具有:
绝对优势地位
相对优势地位
一般地位
相对劣势地位
绝对劣势地位
本企业的品牌建设国际化策略:
已经有，并且实施见效
已经有，正着手实施
正在研究过程中
暂时还没有
本企业产品和品牌最具核心竞争力的因素是（多选）：
创新能力
产品品质
服务水准
品牌文化
营销手段
文化内容
创意设计
其他
妨碍本企业品牌建设的因素主要是（多选）：
领导层重视不够
缺乏复合性人才
资金投入不足
品牌体系不健全
行业政策风险大
技术研发实力弱
产品质量投诉多
其他
本企业在品牌创新方面，最有效方式（多选）：
产品功能创新
核心技术创新
品牌延伸
文化品牌创新
服务创新
其他
在品牌塑造过程中，有通过包装企业领导人形象，来打造偶像品牌吗?
要打造偶像品牌，本企业是如何包装企业领导人形象的？（多选）
企业领导通过微博、微信等与粉丝互动
企业领导人出席各种论坛活动，增加曝光率
定期举办粉丝大会，企业领导人与粉丝交流
将企业领导人的形象融入品牌宣传
举办新产品发布会，由企业领导人做TED演讲
其他
在打造文化品牌的过程中，本企业注重的是哪方面？（多选）
消费者的体验
产品艺术美学
领导人的情怀
品牌代表的民族精神
品牌成为顾客的信仰
其他
“文化软创新”是关注产品和服务的感官知觉、审美情趣、知识认知的非功能性表现的创新，本企业在品牌塑造中，有利用“软创新”进行品牌塑造吗?
有的，企业非常注重“文化软创新”
没有，企业更关注针对产品功能本身的“硬创新”
企业对“软创新”和“硬创新”都很重视
没听说过“软创新”
本企业有通过包装文化故事或概念来塑造品牌吗?
有的，企业有很好的品牌故事
暂没有，正在打算包装品牌故事
没有必要
近年来本企业在品牌建设中投入最高的是（单选）：
技术研发
文化内容
广告宣传
线下体验活动
售后服务
销售渠道
其他
本企业在品牌建设，最需要关注的是（多选）：
技术专利
资金投入
商业模式
内容创意
产品质量
售后服务
知识产权
其他
本企业的人力资源需要的人才类型是：
技术研发类人才
文化创意类人才
市场营销类人才
企业管理类人才
复合性人才
贵企业对“互联网+”的看法？
非常支持，一直在践行“互联网+”理念
比较支持，摸着石头过河边走边看
一般，不太了解，也不利用
不支持，觉得发展空间不大
您认为本企业品牌资产存在的薄弱点（多选）：
品牌知名度低
品牌美誉度低
品牌忠诚度低
感知品质低
品牌联想差
品牌授权能力低
本企业在品牌塑造过程中，常用的方法（多选）：
强调产品功能配置
包装品牌文化故事
将产品打造成艺术品
打造粉丝经济
注重文化内容和创意
打造生态链体系
强调核心专利技术
提到“小米”这个品牌，给您的第一印象是（多选）：
民族骄傲
偶像品牌
年轻时尚
性价比高
山寨模仿
缺少核心技术
没感觉
您认为小米科技公司需要在哪些方面做出改善（多选）？
加强核心技术研发
加强产品质量控制
加强文化内容资源
加强品牌资产建设
提升售后服务水平
提升企业社会责任
加强危机公关水平
改变饥饿营销模式
其他
您认为中国的BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）与美国苹果、微软、谷歌公司的品牌发展趋势相比：
中国品牌差距依然明显
中国品牌有差距，但正在快速崛起
中国品牌已经可以比肩美国品牌