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模具公司
1、在专业度方面：是否公平、公正地对待团队中的每个成员，建立公平公正的考评机制与原则
【单选题】
A、超越要求（5分）
B、完全符合（4分）
C、基本符合（3分）
D、基本不符合（2分）
E、完全不符合（1分）
2、在敬业度方面：是否以身作则，积极领导团队成员开展工作 【单选题】
A、超越要求（5分）
B、完全符合（4分）
C、基本符合（3分）
D、基本不符合（2分）
E、完全不符合（1分）
3、在敬业度方面：能够主动学习业务知识，对工作提出新的思路和建议 【单选题】
A、超越要求（5分）
B、完全符合（4分）
C、基本符合（3分）
D、基本不符合（2分）
E、完全不符合（1分）
4、对敬业度方面：能够率先转变思维和意识，时刻保持空杯心态 【单选题】
A、超越要求（5分）
B、完全符合（4分）
C、基本符合（3分）
D、基本不符合（2分）
E、完全不符合（1分）
5、 在执行力方面：能成为团队中的榜样，用行动影响团队成员 【单选题】
A、超越要求（5分）
B、完全符合（4分）
C、基本符合（3分）
D、基本不符合（2分）
E、完全不符合（1分）
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6、在存在问题方面：是否主抓各项业务，以解决问题为出发点，确保公司利益最大化 【单选题】
A、超越要求（5分）
B、完全符合（4分）
C、基本符合（3分）
D、基本不符合（2分）
E、完全不符合（1分）
7、在存在问题方面：是否能做到相互信任、承诺兑现、发自内心沟通 【单选题】
A、超越要求（5分）
B、完全符合（4分）
C、基本符合（3分）
D、基本不符合（2分）
E、完全不符合（1分）
8、在团队协同中：合理授权，充分调动每个人的工作积极性【单选题】
A、超越要求（5分）
B、完全符合（4分）
C、基本符合（3分）
D、基本不符合（2分）
E、完全不符合（1分）
9、在学习建设方面：团队成员创造学习和锻炼的机会，努力打造学习型组织【单选题】
A、超越要求（5分）
B、完全符合（4分）
C、基本符合（3分）
D、基本不符合（2分）
E、完全不符合（1分）
10、在员工满意度方面：当遇到问题或有困难时，上司可以帮助我解决 【单选题】
A、超越要求（5分）
B、完全符合（4分）
C、基本符合（3分）
D、基本不符合（2分）
E、完全不符合（1分）
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11、在品质管控方面：倡导消除浪费、节约成本意识和文化，并通过有效手段执行 【单选题】
A、超越要求（5分）
B、完全符合（4分）
C、基本符合（3分）
D、基本不符合（2分）
E、完全不符合（1分）
12、是否做到当天有结论，三天有结果 【单选题】
A、超越要求（5分）
B、完全符合（4分）
C、基本符合（3分）
D、基本不符合（2分）
E、完全不符合（1分）
13、在效率管控方面：效率评价细化到所有班组、模块，并与绩效挂钩 【单选题】
A、超越要求（5分）
B、完全符合（4分）
C、基本符合（3分）
D、基本不符合（2分）
E、完全不符合（1分）
14、在现场问题方面：鼓励成员在工作中提出各种新想法和新观点，并与成员一起探索新想法和新观点的可行性 【单选题】
A、超越要求（5分）
B、完全符合（4分）
C、基本符合（3分）
D、基本不符合（2分）
E、完全不符合（1分）
15、在变革过程中，清楚地传达变革的意义并鼓励员工积极参与 【单选题】
A、超越要求（5分）
B、完全符合（4分）
C、基本符合（3分）
D、基本不符合（2分）
E、完全不符合（1分）
16、在基础管理方面：是否有长期坚持运作套路，所有的异常都想到，并融入到日常运作中，固化到流程体系中 【单选题】
A、超越要求（5分）
B、完全符合（4分）
C、基本符合（3分）
D、基本不符合（2分）
E、完全不符合（1分）
17、在团队干部中是否敢于拍板、敢于决断、敢于负责任、敢讲“我负责” 【单选题】
A、超越要求（5分）
B、完全符合（4分）
C、基本符合（3分）
D、基本不符合（2分）
E、完全不符合（1分）
18、您认为目前工厂总经理存在哪些问题？其中最迫切需要解决的三件事是什么？【问答题】