2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：
非常有帮助，希望多组织各种培训
有较大帮助，乐意参加
多少有点帮助，会去听听
多少有点帮助，会去听听
基本没有什么帮助，不会参加
3、关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项（可同时选择三项）
培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。
作为销售型公司，业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。
以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。
基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大力气去进行培训。
主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。
4、目前您接受公司组织的培训在数量上您认为怎么样：
5、目前您所在部门组织的培训在数量上您认为怎么样：
6、部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分：
7、您目前的学习状态是：
经常主动学习，有计划地持续进行
偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持
有学习的念头或打算，但没有时间
有学习的念头或打算，但没有时间
很少有学习的念头
7、最近两年参加过的培训有哪些，效果如何，请列举（包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等）：
8、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：
邀请外部讲师到公司进行集中讲授
安排受训人员到外部培训机构接受系统训练
由公司内部有经验的人员进行讲授/分享、交流
光碟、视频等声像资料学习
建立网络学习平台
9、您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种
课堂讲授
案例分析
模拟及角色扮演
音像多媒体
游戏竞赛
研讨会
其他
10、您认为过去参加举办的培训哪些地方有待改进（多选）：
培训内容理论程度应深化
培训内容实用程度应加强
提高讲师水平
培训组织服务更完善
培训形式应多样化
培训次数太少，可适当增加
培训时间安排更合理
11、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：
上班期间，如周三、五下午1-2小时
工作日下班后1-2小时
目前这样比较好
无所谓，看课程需要来定
13、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责，以文字进行描述。
1）您认为个人在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）：
举例：人力资源岗位的同事填写主要为人力资源管理方面的岗位专业技能，如招聘面试技巧、如何制定年度招聘计划、如何制订企业年度培训计划、如何进行绩效管理等。
2）您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难？希望提升哪些方面的能力？
14、为了更好地帮助您完成今年的业绩目标，请您根据自身的实际情况，挑选出您接下来最希望接受的培训。
1）您认为，以下哪些通用技能课程能帮助您提升工作绩效（可多选）：
《公司管理制度》
《公司产品及市场》
《商务礼仪》
《时间管理》
《沟通技巧》
拓展训练
执行力
NLP阳光心态
《压力与情绪管理》
2）如果您属于销售相关岗位，以下哪些销售技能课程能帮助您提升工作绩效（请选出最紧迫的四个需求）：
《电话营销技巧》
《优质客户服务》
《销售谈判技巧》
《销售心理学》
《客户管理》
《装修知识》
3）如果您的工作对以下管理技能课程有需求，请选择您认为最紧迫的三个培训需求：
《项目管理》
《目标管理》
《提升领导力》
《高层战略管理》
《高绩效团队建设》
《高效会议管理技巧》
《从优秀专才走向管理者》
《商务演讲技巧》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《非财务经理的财务管理》
4）以下财务管理课程，如与您工作相关，请选择您认为最紧迫的三个培训需求：
《成本分析与成本管理》
《全面预算管理与控制》
《税法与税务筹划》
《逾期账款管理实务》
《项目投资分析与决策》
15、除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望？或者是您还期望学到哪些方面的知识？
感谢您填写此问卷，感谢您的大力支持！
人力行政部 2015-09-08