安生医药集团培训需求调查问卷(2015年9月)

亲爱的同事:
      为了更好地匹配您的培训需求,使今后的培训更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特制作本调查问卷,敬请给予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司战略、业务模式制定后续培训规划。
填写人姓名:
    ____________
单位:
珠海安生医药有限公司
珠海安生凤凰制药有限公司
珠海安生医药研究所有限公司
辽宁东方人药业有限公司
所属部门:
    ____________
累积工作年限:
1年以内
1-5年
5-10年
10年以上
一、培训的组织和安排
1、 关于以下培训理念,您比较认同哪个选项: 
培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。
我公司产质量、业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工工作的时间、休息时间。
以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。
基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训。
主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。
其他看法:
2、 您目前的学习状态是:
经常主动学习,有计划地持续进行。
偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持
有学习的念头或打算,但没有时间
有工作需要的时候才会针对需要学习
很少有学习的念头
3、 您认为自己对于公司培训需求的迫切程度如何:
非常迫切
比较迫切
有一些培训需求,不是那么紧迫
无所谓,可有可无
没有培训需求
4、 部门内部关于质量法规、专业知识、产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分:
非常充分
充分
还可以
不够充分
基本没有分享
5、 您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:
课堂讲授
案例分析
模拟及角色扮演
音像多媒体
游戏竞赛
研讨会
其他:
6、 您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:
邀请外部讲师到公司进行集中讲授
安排受训人员到外部培训机构接受系统训练
由公司内部有经验的人员进行讲授
部门内部组织经验交流与分享讨论
拓展训练
光碟、视频等声像资料学习
建立公司图书库,供借阅
建立网络学习平台
其他:
7、 您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进:
培训内容理论程度应深化
培训内容实用程度应加强
提高讲师水平
培训组织服务更完善
培训形式应多样化
培训次数太少,可适当增加
培训应少而精
培训时间安排更合理
其他:
8、 以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?
理论性强,具有系统性及条理性
实战性强,丰富的案例辅助
知识渊博,引经据典,娓娓道来
授课形式多样,互动参与性强
语言风趣幽默,气氛活跃
激情澎湃,有感染力和号召力
其他:
9、 假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:
非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为
乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
乐意,但是没有时间做这个事情
需要考虑一下
不会担任
10、 您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:
每周一次
半月一次
每月一次
两月一次
每季度一次
半年一次
每年一次
其他:
二、培训需求信息
1、 您认为个人2015年培训需求重点在于哪个方面(最多可选3项):
岗位专业技能
个人自我管理技能
企业文化
职业道德与素养
职业生涯规划
行业、市场及产品信息
人际关系及沟通技能
通用基本技能
其他:
2、 您认为,您部门的主管2015年的培训需求重点可能在于哪个方面(最多可选3项):
领导艺术
管理理念
管理工具
角色认知
职业道德
管理理论
职业化
人员管理技能
其他:
3、 为了更好地帮助您完成2015年的工作目标,请您根据自身的实际情况,挑选出您最希望接受的培训。
3.1.您认为,以下哪些通用技能课程能帮助您提升工作绩效(最多选5个):
《Excel使用技巧》
《PPT演示文档制作》
《公司财务报销流程》
《公司内控管理》
《公司产品及市场》
《商务礼仪》
《压力与情绪管理》
《时间管理》
《沟通技巧》
《积极心态》
《公司制度汇编》
《部门流程规范》
《目标管理》
《创新思维》
《跨部门沟通与合作》
《高效会议管理技巧》
《社保、公积金相关知识应用》
《内外部竞争环境下如何实现自我升值》
《可执行的计划与控制》
《公文写作技巧》
《职业健康》
《风险把控》
《人际关系》
3.2.如果您的工作对以下管理技能课程有需求,请选择您认为最紧迫的五个培训需求(最多选5个):
《项目管理》
《问题分析与解决》
《危机管理》
《高绩效团队建设》
《提升领导力》
《高层战略管理》
《提升执行力》
《员工辅导与激励》
《决策管理》
《年度经营计划制订》
《从优秀专才走向管理者》
《授权管理》
《商务演讲技巧》
《营销战略规划与执行》
《非财务经理的财务管理》
《非人力资源经理的人力资源管理》
3.3.针对具体岗位,请提出你的个性化培训需求(最多选5个):
《公司市场销售政策》
《销售策略分析》
《成本控制》
《销售心理学》
《销售技巧提升》
《销售谈判技巧》
《成本分析与成本管理》
《全面预算管理与控制》
《采购管理与供应商评估》
《生产计划与物料控制》
《精益生产管理》
《采购谈判技巧》
《行政文秘人员职业化训练》
《职位分析与岗位说明》
4、 除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望?或者是您还期望学到哪些方面的知识(可以是个人兴趣、活动方向的相关培训)?
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