市场管理部XXX四季度绩效评定

各位驻外营销系统的同事们,大家好!此份为市场管理部推广审核人员XXX的绩效评定,因两个部门直接对接,联系密切,特通过此方式收集各位对我们部门人员的工作评价,请结合被评价人的真实情况进行填写,以便我们更合理更有效地开展工作。让我们继续协同作战,为实现市场管理部的落地生根,销售部的破井开渠共同努力!
您所在的办事处是?
芜湖办
蚌埠办
合肥办
重庆办
南充办
成都办
泉州办
厦门办
南平办
福州办
南宁办
柳州办
广州办
遵义办
贵阳办
天水办
兰州办
银川办
西宁办
怀化办
长沙办
衡阳办
宜昌办
襄阳办
武汉办
安阳办
郑州办
驻马店办
哈尔滨办
齐齐哈尔办
天津办
北京办
保定办
石家庄办
四平办
长春办
宜春办
赣州办
上饶办
南昌办
盐城办
南京办
苏州办
沈阳办
大连办
朝阳办
呼市办
青岛办
济宁办
潍坊办
济南办
长治办
大同办
太原办
西安办
延安办
汉中办
玉溪办
昆明办
宁波办
上海办
您现在的岗位是?
帮扶商代
督导商代
办事处经理
其他
您对被评价人是否了解?
不了解,工作没有什么交集
联系频率一般,了解程度一般
联系频繁,比较了解
一.绩效计划:被评价人店招、形象墙、户外广告审核的及时性(满分20分,超期1天得分减少1分)
1天内审批完,得分*120%,24分
2天内审批完,得分*100%,20分
3天内审批完。得分-1分,19分
其他得分
二.绩效计划:被评价人授权费用跟进进度(每周统计并发至办事处经理处,满分20分)
每周都跟进到位,20分
频次不固定,打分:
三.绩效计划:专业市场入驻跟进(每月统计并发至办事处经理处,满分15分)
每月都跟进到位,15分
频次不固定,打分:
四.综合评议:工作业绩评议
S (卓越)
A (优秀)
B (良好)
C (合格)
D (有差距)
五.综合评议:工作能力评议
S (卓越)
A (优秀)
B (良好)
C (合格)
D (有差距)
六.综合评议:价值观与态度评议
S (卓越)
A (优秀)
B (良好)
C (合格)
D (有差距)
评价意见(根据被评价人的情况真实填写):优势和表现突出的方面
    ____________
评价意见(根据被评价人的情况真实填写):需要提升的方面
    ____________

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