2016年度培训需求调查问卷

尊敬的领导:
       您好!为了更好地匹配您的培训需求,使年度培训更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司战略、业务模式制定2016年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。请于2015年9月22日12:00前填写并提交,以便整理统计。感谢您的协助与支持,祝您工作愉快!
您的姓名?
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您认为公司对培训工作的重视程度如何:
非常重视
比较重视
一般
不够重视
很不重视
您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:
非常有帮助,希望多组织各种培训
有较大帮助,乐意参加
多少有点帮助,会去听听
有帮助,但是没有时间参加
基本没有什么帮助,不会参加
关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内):(多选)
培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。
作为销售型公司,业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。
以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。
基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训。
主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。
培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失。
目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样:
绰绰有余
足够
还可以
不够
非常不够
 您认为,本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:
非常充分
充分
还可以
不够充分
基本没有分享
您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:
领导的重视程度
员工的培训参与意识
培训方式与手段
培训时间的安排和时长
培训组织与服务
培训内容的实用性
培训讲师的授课水平
培训效果的跟进
您认为,在2015年举办的培训课程哪些地方有待改进:(多选)
培训内容理论程度应深化
培训内容实用程度应加强
提高讲师水平
培训组织服务更完善
培训形式应多样化
培训次数太少,可适当增加
培训应少而精
培训时间安排更合理
公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师:
实战派知名企业专家,有标杆企业经验
学院派知名教授学者,理论功底深厚,知识渊博
职业培训师,丰富的授课技巧和经验
咨询公司高级顾问,丰富的项目经验
本职位优秀员工,对公司业务很了解
以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?
理论性强,具有系统性及条理性
实战性强,丰富的案例辅助
知识渊博,引经据典,娓娓道来
授课形式多样,互动参与性强
语言风趣幽默,气氛活跃
激情澎湃,有感染力和号召力
假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:
非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为
乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
乐意,但是没有时间做这个事情
需要考虑一下
不会担任
您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:
每周一次
半月一次
每月一次
两月一次
每季度一次
半年一次
每年一次
根据本部门员工在2015年的业绩表现,您认为本部门员工2016年培训需求重点在于哪个方面:
岗位专业技能
个人自我管理技能
企业文化
职业道德与素养
职业生涯规划
行业、市场及产品信息
人际关系及沟通技能
通用基本技能
作为管理者,您认为您本人2016年的培训需求重点在于哪个方面:
领导艺术
管理理念
管理工具
角色认知
职业道德
管理理论
职业化
人员管理技能
考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点,以文字进行描述。 您认为本部门员工在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求):
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您本人在日常工作中(包括个人能力与人员管理)最迫切希望提升哪些方面的能力?请举例说明(列举三项):
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您认为本部门员工在日常工作中(包括个人能力与人员管理)最迫切希望提升哪些方面的能力?请举例说明(列举三项):
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 为了更好地帮助您及部门完成业绩目标,请您根据部门及个人的实际情况,挑选出最希望在2016年接受的培训。 
您认为,以下哪些通用技能课程能帮助本部门员工提升工作绩效(可多选):
《Excel函数使用技巧》
《PPT演示文档制作》
《商务礼仪》
《压力与情绪管理》
《沟通技巧》
《时间管理》
《积极心态》
如果您所带领的是销售团队,您认为以下哪些销售技能课程能帮助部门员工提升工作绩效(可多选): 
《电话营销技巧》
《销售技巧提升》
《客户管理》
《销售心理学》
《云猴WiFi运营模式解析》
《B2B便利店业态定位及服务标准》
《便利商品管理培训》
《门店销售提升锦囊》
《便利店营运基本技能》
《谈判和沟通》
《销售成交36招》
《云猴大平台战略与发展》
以下管理技能培训,请选择您所需要的最紧迫的四个培训需求:
《决策管理》
《目标管理》
《危机管理》
《问题分析与解决》
《创新思维》
《普通心理学》
《组织行为学》
《提升执行力》
《提升领导力》
《高层战略管理》
《跨部门沟通与合作》
《高绩效团队建设》
《员工辅导与激励》
《高效会议管理技巧》
《劳动法及相关知识》
《授权管理》
《商务演讲技巧》
《营销战略规划与执行》
以下财务管理课程,如与您工作相关,请选择您认为最紧迫的三个培训需求:
《财务报表的编制》
《财务报表分析》
《成本分析与成本管理》
《全面预算管理与控制》
《财务诊断及预警机制》
《逾期账款管理实务》
《项目投资分析与决策》
《内部审计与风险控制》
除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望?或者是您还期望学到哪些方面的知识?
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23题 | 被引用10次

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