贵厂是几类维修厂？
一类大型
二类综合
三类专修
三类维保
洗车轮胎+快修
贵厂开业至今几年？
刚开业不到一年
有两三年了
差不多五年
七八年了
十年左右
十五年以上
下面哪些描述最符合贵店目前的生意状况？（多选）
周边社区潜在客户很多，来我店的也很多。
生意主要靠朋友关系好，不但自己来还介绍些客户。
保险公司关系铁，钣喷业务占比一半以上。
单位定点维修业务量很稳定。
专修车型口碑已经传开了，很多客户慕名而来。
我的技师技术好，万国车都基本搞得定。
IT系统支持给力，客户管理人性化。
管理团队靠谱，服务流程精细。
洗车轮胎业务占产值大头，少量保养维修业务
生意下滑情况严重，不知道问题出在哪！
正在尝试大力发展新客户。
计划投入资源苦练内功，把服务质量提升起来！
以上描述都不对。
下面一些做法是很多生意好的老板们坚持的，您认可哪些？
员工招聘和培训得自己来做；
管理人员必亲自用心关怀培养；
供应商有可靠的采购把关，杜绝副厂冒正厂件；
员工薪水福利合理，激励政策到位；
服务品质是必须亲自抓的长期重点工作；
能够调动全员积极性招揽新客户；
社区消防环保税务派出所，这些外围关系能处理到位；
IT管理系统必须具备强大的客户关系管理功能；
对于我来说技术上没有什么难题，技师解决不了的疑难杂症找我；
下面这些也是很多老板面临的问题，哪些您正在经历？
员工流动性太大，技术力量很不稳定。
新客户招揽一直困扰着我。
现有IT系统功能少，客户管理和活动推广无从下手。
没有用过IT系统，不知道选哪个以及怎么用。
一直想提升下员工能力，培训自己不会做。
很难找到技术好的师傅，现有的搞不定问题。
零部件采购比较恼火，很难及时满足客户需求。
采购很不让人放心，到又没办法改善。
每天一大堆客户找我，员工无法获得客户信任。
我长期忙的像狗，不但赚不到还很不快乐。
以上这些烦人问题，假如有个汽修连锁品牌能够提供一揽子解决方案呢？
正有这个想法，我需要借助品牌和体系支撑。
这是个不错的主意，需要了解更多细节。
加盟都是忽悠人的吧？
根本就不相信加盟那玩意，自己实在搞不定就改行。
作为这个迷茫时代的明白人，车护宝认为练好内功的同时大力做增量客户将是生存发展的根本。您认为呢？
相信您听说过上门保养，甚至在朋友圈或者现场见到过，元芳你怎么看？
我也想开展上门保养，增加我服务客户的方式
计划动手也搞一台，增加我的服务半径
看看吧，跟我没什么关系
我是肯定不会这样做的
上门保养是给客户提供个性化服务的必要工具，你认为？
非常赞同，正在考虑可行性。
有点道理，还需要进一步了解。
不对，保养哪能上门做？
近期有没有计划开个社区分店？
正在着手选址
有这个考虑
一个店都很难维持，不敢想再开店
都不打算做了，还开什么分店？
对于开分店或者现有门店装修，计划投入多少？
三五万简单点装修下就可以了
十万以内
十五至二十万没有问题
口岸好的话，钱不是问题
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