HRTP公开课《绩效薪酬管理师》课程评估表(天津15年11月)

学员姓名:
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手机号码:
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所属公司:
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课程内容评分(1分最低,5分最高)
1分 2分 3分 4分 5分
1.课程目标的明确性
2.内容编排的合理性
3.课程内容的实用性
4.案例工具的实用性及趣味性
培训讲师评分(1分最低,5分最高)
1分 2分 3分 4分 5分
5.个人精神面貌及气质修养
6.课堂的互动能力及感染力
7.课程内容安排的系统性及时效性
8.课程进度安排对于时间的掌控
9.关注学员反应、激发学员兴趣
10.培训内容客观真实、无偏见
矩阵行1
课程讲义评分(1分最低,5分最高)
1分 2分 3分 4分 5分
12.条理分明、逻辑性强
13.内容具体、实际、不空洞
会务组织评分(1分最低,5分最高)
1分 2分 3分 4分 5分
14.培训辅助工具的准备与提供
15.现场服务的及时性与有效性
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课程内容评分(1分最低,5分最高)
1分 2分 3分 4分 5分
课程目标的明确性
内容编排的合理性
课程内容的实用性
案例工具的实用性及趣味性
培训讲师(1分最低,5分最高)
1分 2分 3分 4分 5分
个人精神面貌及气质修养
课堂的互动能力及感染力
课程内容安排的系统性及时效性
课程进度安排对于时间的掌控
关注学员反应、激发学员兴趣
培训内容客观真实、无偏见
语言清晰准确、通俗易懂且无歧义
培训讲师(1分最低,5分最高)
1分 2分 3分 4分 5分
条理分明、逻辑性强
内容具体、实际、不空洞
会务组织    (1分最低,5分最高)
1分 2分 3分 4分 5分
培训辅助工具的准备与提供
现场服务的及时性与有效性
其他建议:
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13题 | 被引用1次

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