3、您认为公司对培训工作的重视程度如何? (单选题 *必答)
4、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训： (单选题 *必答)
非常有帮助，希望多组织各种培训
有较大帮助，乐意参加
多少有点帮助，会去听听
有帮助，但是没有时间参加
基本没有什么帮助，不会参加
5、关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）：（多选） (多选题 *必答)
培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。
作为销售型公司，业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工服务顾客的时间、休息时间。
以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。
基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。
主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。
培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。
6、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样： (单选题 *必答)
7、您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分： (单选题 *必答)
8、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大： (单选题 *必答)
领导的重视程度
员工的培训参与意识
培训方式与手段
培训时间的安排和时长
培训组织与服务
培训内容的实用性
培训讲师的授课水平
培训效果的跟进
9、您认为，在2015年举办的培训课程哪些地方有待改进：（多选） (多选题 *必答)
培训内容理论程度应深化
培训内容实用程度应加强
提高讲师水平
培训组织服务更完善
培训形式应多样化
培训次数太少，可适当增加
培训应少而精
培训时间安排更合理
10、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师： (单选题 *必答)
实战派公司管理层，有管理企业经验
学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博
职业培训师，丰富的授课技巧和经验
咨询公司高级顾问，丰富的项目经验
本职位优秀员工，对公司业务很了解
11、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？ (单选题 *必答)
理论性强，具有系统性及条理性
实战性强，丰富的案例辅助
知识渊博，引经据典，娓娓道来
授课形式多样，互动参与性强
语言风趣幽默，气氛活跃
激情澎湃，有感染力和号召力
12、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意： (单选题 *必答)
非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为
乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
乐意，但是没有时间做这个事情
需要考虑一下
不会担任
13、根据您工作压力的程度，您能接受的培训频率是多少？ (单选题 *必答)
16、您认为2016年公司的培训重点应该是？
企业文化
入职培训
专业技能
项目管理
职业道德与素养
安全防范培训
服务意识和方法
员工心态激励
后备人才培养
职业生涯规划
行业信息
人际关系及沟通技巧
礼仪礼貌
药品管理法、药品经营质量管理规范、器械经营质量管理规范
食品安全法、产品质量法、消毒管理办法、条码管理办法
其他(请填写)：
15、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点，以文字进行描述。您认为本部门员工在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）： (填空题 *必答)
17、您本人在日常工作中（包括个人能力与人员管理）最迫切希望提升哪些方面的能力？请举例说明（列举三项）： (填空题 *必答)
18、您认为本部门员工在日常工作中（包括个人能力与人员管理）最迫切希望提升哪些方面的能力？请举例说明（列举三项）：
19、为了更好地帮助您及部门完成业绩目标，请您根据部门及个人的实际情况，挑选出最希望在2016年接受的培训。您认为，以下哪些通用技能课程能帮助本部门员工提升工作绩效（可多选）： (多选题 *必答)
《Excel函数使用技巧》
《PPT演示文档制作》
《商务礼仪》
《压力与情绪管理》
《沟通技巧》
《时间管理》
《积极心态》
20、如果您所带领的是销售团队，您认为以下哪些销售技能课程能帮助部门员工提升工作绩效（可多选）：(多选题 *必答)
《会员营销技巧》
《销售技巧提升》
《客户管理》
《销售心理学》
《联合用药培训》
《常见病症培训》
《商品管理培训》
《门店销售提升锦囊》
《连锁药店营运基本技能》
《谈判和沟通》
《销售成交36招》
《企划布置》
21、以下管理技能培训，请选择您所需要的最紧迫的四个培训需求：(多选题 *必答)
《决策管理》
《目标管理》
《危机管理》
《问题分析与解决》
《创新思维》
《普通心理学》
《组织行为学》
《提升执行力》
《提升领导力》
《高层战略管理》
《跨部门沟通与合作》
《高绩效团队建设》
《员工辅导与激励》
《高效会议管理技巧》
《劳动法及相关知识》
《授权管理》
《商务演讲技巧》
《营销战略规划与执行》
《招聘与人员保留》
22、以下财务管理课程，如与您工作相关，请选择您认为最紧迫的三个培训需求： (多选题 *必答)
《财务报表的编制》
《财务报表分析》
《成本分析与成本管理》
《全面预算管理与控制》
《财务诊断及预警机制》
《逾期账款管理实务》
《项目投资分析与决策》
《内部审计与风险控制》
23、除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望？或者是您还期望学到哪些方面的知识：