员工对城经满意度问卷调查-深圳

亲爱的各位小伙伴：

您好！非常感谢在百忙之中参加这次问卷调查活动。此次调查的目的在于了解您的城市经理的管理方式，问卷采用不记名方式，请您根据实际情况如实填写，我们承诺将会对您的填写结果完全保密。感谢您的支持和配合，祝您工作愉快！

城市经理对个人的管理能力：

自律性较差，不能控制好个人情绪

自律性一般，表率作用不明显

自律性较强，以身作则，起模范带头作用

城市经理是否对各岗位的工作要求、技能和流程非常熟悉，并给予指导：

比较模糊，对下属提出的问题缺乏方向性的引导

非常熟悉，能给予反馈及指导

自己对工作都不是很了解，谈不上指导

城市经理的管理经验：

管理经验丰富，能灵活运用到实践工作中

管理经验有欠缺，尚需进一步提高管理能力

无管理经验，管理方式简单粗暴

城市经理对岗位工作的分配：

能合理安排人力、物力，使工作井然有序，团队效率较高

安排和调度人力、物力往往不够合理

无组织管理能力，工作杂乱无章

城市经理对下属的关注:

不能以诚相待且关心不够

只关心工作，生活上关注较少

能感受到下属情绪的变化并提供必要的关怀

城市经理与下属的沟通：

积极倾听，能够深入沟通，达成共识

有沟通，但大部分时候仍是反复、低效的沟通

基本无或者不顺畅，大部分工作处于无序、盲目的状态

城市经理的团队精神：

具备较强的团队精神，并能够教育、引导下属，团结一致

团队意识一般，有时不能正确处理个人与团队的关系

团队意识薄弱，经常以个人为中心，单打独干

城市经理对工作氛围的营造：

工作氛围差，部门内自由散漫，工作互相推诿；

疏于对工作氛围的营造，但总体比较和谐。

积极营造良好的工作氛围，和谐、团结、积极向上。

用一个词来形容你的城市经理？

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您对城市发展的意见和建议

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