电子制程变更管理规范试题

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1、 制程变更说法正确一项是(     )
A. 换线生产
B.工艺流程改变
C. 车间线体改造
D. 以上变更都属制程变更
2、内部QPA稽核,首检测,试产良率统计是由(    )负责
A. 品质工程师
B. 巡检
C.工艺
D. 开发
3、制程变更要求可以出自内部,也可以出自(      )
A. 工程部
B. 开发
C. 品质管理部
D. 客户
4、制程变更的原因正项一项是(     )
A. 流程变更,旧有产线不能满足质量要求;
B. 品质异常;
C. 缩短供应链,减少周转费用;便于公司统一规划、管理。
D.以上三项都是
5、品质工程师通过QPA 稽核项目, 对改造后、更换后的产线进行稽核。若该产线QPA稽核项目通过率不能达到(    ) ,则主导变更单位需组织相关单位提出改善措施,并立即进行改善, 否则取消该产线变更资格。
A. 80%
B. 85%
C. 90%
D. 95%
6、在产线变更前,主导变更单位需列出产线变更计划、风险评估、安全库存计划及排程,并通知品质部对已完成变更的产线进行(  )稽核。
A. QPA
B. OPA
C. IPA
D. CPA
7、试产机要经(      )部门许可,该产线方可投入量产。
A. 开发
B. 品质
C. 生产
D. 工程
8、QPA稽核顺利完成后,产线需针对该线排产的某个机型或所有机型进行试产,其数量由主导变更单位、工程、品质、分厂共同指定,最低试产数量不得小于(   )
A. 100EA
B. 200EA
C.300EA
D. 400EA
9、主导变更单位填写(  ),发品质、工程、分厂等相关单位,正式切换。
A. 电子制程变更通知
B. 电子内部QPA稽核清单
C. 制程变更通知
D. 电子内部通知
10、所有机型都必须在(    )的产线进行生产
A. 已被评估合格
B. 未被评估合格
C. 待评估合格
D. 待评估中
11、产线应该尽量使生产安排合理化:合理规划并尽量避免不同机种的同线生产,减少转线次数,避免不必要的时间损失,降低出错机率。 (       )
12、流程变更,旧有产线不能满足质量要求需进行评估风险。(   )
13、品质工程师应及时发布稽核结果及成绩,但不需知会主导变更单位。 (     )
14、经品质部门许可,该产线方可投入量产。出具制程变更计划、风险评估、交期影响等,并给出应对方案的责任人。(    )
15、SMT、AI更改程序由程序员进行修改确认即可。()
16、当程序出现异常时工艺可以授权SMT、AI操机员直接修改机台上的程序。()
17、新增的设备,必须通知品质人员进行确认使用效果,达不到品质要求的可要求停机处理。(    )
18、产品可以在评估合格的线体进行生产作业(    )
19、品质工程师应及时发布稽核结果及成绩,并知会主导变更单位。(    )
20、试产时由技工人员需及时汇报试产不良率。(     )

21题 | 被引用2次

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