《工程物流分公司员工2015年度工作回顾、梳理、总结》问卷

各位同仁:感谢你为公司经营、管理所做出的贡献!公司正处于可持续发展和”十三五“发展规划制定的关键时期,你的建议、意见对公司的发展具有至关重要的参考意义。与此同时,通过对本问卷的认真填写,也将有利于自身对年初计划的回顾、梳理、总结,并针对2016年的相关工作进行更加有效的计划、安排、部署。请大家在12月10日下班前在线填好调研问卷。为了公司的明天更美好,谢谢你的积极参与!
1、姓名
    ____________
2、所属部门
市场营销部
运营执行部
资源矿业项目部
技术中心
商务部
海外代理部
结算部
综合管理部
船长团队
3、在中外运工作时间(以年为单位)
1年(含)以内
1-3年(含)
3-5年(含)
5-10年(含)
10年以上
4、基于公司现阶段情况,针对公司竞争优势方面,请就下列10方面内容打分。选择的分数越高代表你认为我司在该方面优势越大,分数越低代表你认为我司在该方面优势越少。
品牌优势 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
市场影响力优势 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
项目营销优势 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
项目运作优势 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
技术优势 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
资金优势 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
人才优势 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
技术优势 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
管理优势 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
成本优势 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
5、下面列举了一些看法,选择你认为与我司情况相符合的程度。选择的分数越高代表你认为符合程度越高,分数越低代表你认为符合程度越低。
我们的营销水平在逐步上升 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
选拔、考核、激励下属是公司各级管理者的责任 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
在评定一个人的地位时,他现在担任什么职务并不重要,重要的是他的个人能力和为人 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
只有从事营销工作,在公司才有发展前途 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
是否服从上级命令不是重要的,重要的是服从某些人的命令 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
协调事务最有效的办法是直接找上层领导 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
学历高的人,不论能力如何,总是能得到更多的重视 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
公司的规章制度非常完善 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
公司的规章制度得到了严格执行 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
6、我当前每天的平均工作量需要多少小时才能完成?
小于4小时(含)
4-6小时(含)
6-7小时(含)
7-8小时(含)
8-9小时(含)
9-10小时(含)
10小时以上
7、对你来说,目前的工作和岗位
很适合,并且有信心,有能力做好
是我喜欢的工作,但自己能力有待提高
不是我喜欢的工作,但我能做好
不适合我,我希望调整岗位
8、你觉得职位说明书是否准确描述了你的工作范围、职责?
充分而准确
一般
未能全面描述
我希望重新编写本人职位说明书。
9、在目前的岗位,我对自身能力和优势得到充分发挥程度
非常满意
比较满意
一般
不太满意
10、经客观自我评估,我对目前工作成果给公司带来的实际贡献程度
非常满意
比较满意
一般
不太满意
11、在目前的岗位,我对自身能力和优势得到充分发挥程度
非常满意
比较满意
一般
不太满意
12、你迫切需要哪方面的培训? [可多选]
公司文化
时间管理
心理抗压能力
岗位知识
管理技能
营销和服务
组织协调与沟通
13、针对员工绩效考评和职业发展通道,请就下列10方面内容打分。选择的分数越高代表你对该项的认可程度越高,分数越低代表你对该项的认可程度越低。
现有的工作对我来说具有挑战性 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
我认为未来在公司内部我还有充分的发展空间 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
我认为公司的晋升制度很公平 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
公司给我提供了增加新经验和成长的机会 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
我感觉我的努力和付出得到了公平公正的认可 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
我有良好的工作表现时我会得到经理及时的认可赞赏 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
公司对我绩效考核指标的设计是科学合理的 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
我对公司目前的绩效考核制度有清晰的了解 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
现有的考评体系、考评方式、考评结果是公平合理 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
项目经理责任制是员工很好的职业发展通道 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
14、你的上司对你的考评结果的反馈
每次反馈都对我有新的启发,让我知道工作中的缺陷,共同探讨改进办法,明确了下阶段的目标,我很感激我的上司
有时还可以,有时很难说服我
基本不反馈,走形式
领导怎么定就怎么定,无所谓
我的上司自己不以身作则,对我要求却很苛刻。
15、针对薪酬福利方面,请就下列10方面内容打分。选择的分数越高代表你对该项的满意程度越高,分数越低代表你对该项的满意程度越低。
基于公司经营业绩相比,我对自己的薪酬感到 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
基于所在部门的经营、管理业绩相比,我对自己的薪酬感到 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
与我的能力相比,我对自己的薪酬感到 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
与实际付出相比,我对自己的薪酬感到 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
与去年相比,我对自己目前的薪酬感到 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
我对自己的薪酬与同职级但不同岗位其他同事薪酬相比感到 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
基于我掌握同行业同岗位的薪酬水平相比,我对自己目前的薪酬水平感到 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
我对公司提供的福利待遇感到 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
我对公司提供的社会保险感到 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
我对公司的带薪休假制度感到 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
16、基于盖洛普员工满意度调查模型,请为下列10方面内容打分, 选择的分数越高代表您越赞同问题的描述,分数越低代表您越不赞同问题的描述。
我知道对我的工作要求 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
我有做好我的工作所需要的材料和设备 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
在工作中,我每天都有机会做我最擅长做的事 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
我觉得我的主管或同事关心我的个人情况 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
公司里有人鼓励我的发展 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
在工作中,我觉得我的意见受到重视 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
公司的使命/目标使我觉得我的工作重要 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
我的同事们致力于高质量的工作 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
在过去的六个月内,公司有人和我谈及我的进步 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
过去一年里,我在工作中有机会学习和成长 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
17、请将你年初制定的具体工作计划,条理化的在下框列出:
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18、针对你年初制定的具体工作计划,请逐条的回顾、梳理、反馈完成情况。
    ____________
19、在公司的业务模块里,我属于(  )板块员工
项目营销
项目运作
专业职能
20、作为项目营销板块员工,回顾2015年工作,针对以下栏目从定量的角度看,我完成相应工作的百分比。分数X10%代表完成的进度。若超过100%,在后续备注中填写。
根据年初收支差预算指标,我所负责业务完成百分比 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
根据年初营业收入预算指标,我所负责业务完成营业收入的百分比 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
根据年初安排,对于计划内客户的互动程度 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
我在工作中所采用的创新方式方法(10%代表基本没有,100%代表有非常多的创新) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
总体而言,我对所涉及的营销工作努力程度 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
总体而言,我对所涉及的营销项目转化为签约项目的比例 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
21、作为项目营销板块员工,在以上栏目中,我有以下几项完成进度超过100%,具体完成进度如下(提供完成进度百分比和相应的说明):
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20、作为项目运作板块员工,回顾2015年工作,针对以下栏目从定量的角度看,我完成相应工作的百分比。分数X10%代表完成的进度。若超过100%,在后续备注中填写。
根据年初收支差预算指标,我所负责业务完成百分比 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
根据年初营业收入预算指标,我所负责业务完成营业收入的百分比 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
根据年初单票数量的预估,我所负责业务完成单票数量的百分比 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
在日常操作中,我参与现有客户深度营销(10%代表几乎没参与,100%代表积极参与) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
我通过深度营销现有客户已产生的收益=分数X10万 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
我在工作中所采用的创新方式方法(10%代表基本没有,100%代表有非常多的创新) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
总体而言,我对所涉及的项目运作工作努力程度 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
总体而言,我对所涉及的业务产生的收益与我逾期的比例 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
21、作为项目运作板块员工,在以上栏目中,我有以下几项完成进度超过100%,具体完成进度如下(提供完成进度百分比和相应的说明):
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20、作为专业职能板块员工,回顾2015年工作,针对以下栏目从定量的角度看,我完成相应工作的百分比。分数X10%代表完成的进度。若超过100%,在后续备注中填写。
根据年初制定的工作计划,我所完成的百分比 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
我对相关业务部门的实际支持力度 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
我在工作中所采用的创新方式方法(10%代表基本没有,100%代表有非常多的创新) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
总体而言,我对所涉及工作努力程度 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
总体而言,相对年初计划,目前所完成工作取得的效果 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
21、作为专业职能板块员工,在以上栏目中,我有以下几项完成进度超过100%,具体完成进度如下(提供完成进度百分比和相应的说明):
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25题 | 被引用2次

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