以下问题想了解您对公司领导的认识。请您根据实际情况，在题项右边选择您认为最符合的选项。
| | 完全不同意 | 不同意 | 一般 | 同意 | 完全同意 |
| 我的上级值得信任 | | | | | |
| 我的上级会与员工讨论商业伦理或价值观 | | | | | |
| 我的上级总是做出公平、公正的决定 | | | | | |
| 我的上级把员工的最大利益放在心上 | | | | | |
| 我的上级会树立以道德的方式正确处理事情的榜样 | | | | | |
| 我的上级在界定成功时，不仅仅会看结果还会考虑获得结果的过程 | | | | | |
| 我的上级在做决策时会问：“什么是应该做的事情” | | | | | |
| 我的上级以一种道德的方式安排自己的生活 | | | | | |
| 我的上级能够倾听员工的意见或建议 | | | | | |
| 我的上级会惩罚违反伦理标准的员工 | | | | | |
以下问题想了解您对公司高管的认识。请您根据实际情况，在题项右边选择您认为最符合的选项。
| | 完全不同意 | 不同意 | 一般 | 同意 | 完全同意 |
| 公司高管值得信任 | | | | | |
| 公司高管会与员工讨论商业伦理或价值观 | | | | | |
| 公司高管总是做出公平、公正的决定 | | | | | |
| 公司高管把员工的最大利益放在心上 | | | | | |
| 公司高管会树立以道德的方式正确处理事情的榜样 | | | | | |
| 公司高管会树立如何以道德的方式正确处理事情的榜样 | | | | | |
| 公司高管在界定成功时，不仅仅会看结果还会考虑获得结果的过程 | | | | | |
| 公司高管在做决策时会问：“什么是应该做的事情？” | | | | | |
| 公司高管以一种道德的方式安排自己的生活 | | | | | |
| 公司高管能够倾听员工的意见或建议 | | | | | |
| 公司高管会惩罚违反伦理标准的员工 | | | | | |
以下问题想了解您的部分行为方式。请您根据实际情况，在题项右边选择您认为最符合的选项。
| | 完全不同意 | 不同意 | 一般 | 同意 | 完全同意 |
| 有时候我会利用别人 | | | | | |
| 有时候我会选择报复而不是既往不咎 | | | | | |
| 有时候我坚持以自己的方式做事情 | | | | | |
| 有时候我喜欢八卦 | | | | | |
| 我从来没有故意说一些伤害别人感情的话 | | | | | |
| 当我犯错误时我愿意承认 | | | | | |
以下问题想了解您所在企业对错误的看法。请您根据实际情况，在题项右边选择您认为最符合的选项。
| | 完全不同意 | 不同意 | 一般 | 同意 | 完全同意 |
| 对我们而言，错误对改进工作流程是非常有价值的 | | | | | |
| 出现错误之后，人们思考如何纠正它 | | | | | |
| 出现错误之后，人们对其进行全面仔细地分析 | | | | | |
| 如果出现错误，人们会花时间把这个错误彻底地想清楚 | | | | | |
| 出现错误之后，人们会尽力分析是什么导致了错误的发生 | | | | | |
| 在企业中，人们花大力气思考如何避免错误的发生 | | | | | |
| 错误为工作的可持续提供重要信息 | | | | | |
| 错误指出我们能够改进的地方 | | | | | |
| 当精通任务时，人们会从他们的失误中学习很多 | | | | | |
| 当错误发生时，我们通常知道如何纠正 | | | | | |
| 错误发生时能立即得到纠正 | | | | | |
| 即使出现错误，我们也不会放弃最终目标 | | | | | |
| 当人们没有能力独自纠正错误时，他们向同事寻求帮助 | | | | | |
| 当人们在出现错误后无法继续完成工作时，可以依靠其他人帮助完成 | | | | | |
| 当人们出现错误时，他们能够向他人寻求继续工作的建议 | | | | | |
| 当某人出现错误时，他能够将错误信息与其他人分享，以免重蹈覆辙 | | | | | |
| 在企业中，人们花费大量时间思考如何避免错误的发生 | | | | | |
请您根据实际情况，在题项右边选择您认为最符合的选项。
| | 完全不同意 | 不同意 | 一般 | 同意 | 完全同意 |
| 我会为正义的事业挺身而出，即使这事业不被大家看好，或者意味着批评重要的其他人 | | | | | |
| 如果有人受到嘲弄或者不公平的讨论，我会为其进行辩护，即使那个人与我没有深交。 | | | | | |
| 要想让我加入一个正义的事业，我首先要考虑我的朋友或者对我很重要的人是否支持我 | | | | | |
| 即使我的朋友被嘲弄，或者被不公平地讨论，我也会选择站在背后而不是挺身而出 | | | | | |
请根据您的真实感受，在题项右边选择您认为最符合的选项。
| | 完全不同意 | 不同意 | 一般 | 同意 | 完全同意 |
| 我所服务的企业充满社会责任感，并致力于为更广泛的社区服务 | | | | | |
| 我的企业投入时间、金钱和其他资源做对社会负责任的事情 | | | | | |
请根据您的真实感受，在题项右边选择您认为最符合的选项。
| | 完全不同意 | 不同意 | 一般 | 同意 | 完全同意 |
| 我认为一个人对公司的义务应该是力所能及地帮助公司达到目标 | | | | | |
| 我对公司充满感激，我工作的时候会投入百分百的精力去实现公司目标 | | | | | |
| 我对公司负有义务，我承诺向公司提供高质量的工作 | | | | | |
| 我会尽我所能确保公司的顾客能享受到高质量的服务并对公司满意 | | | | | |
| 如果公司需要我，我认为我有义务牺牲我的个人时间来帮助公司 | | | | | |
| 如果我没有达到绩效标准，我会感到内疚 | | | | | |
| 我认为我对公司的唯一义务是我必须要完成工作的最低要求 | | | | | |
以下问题想了解您对企业政治氛围的认识。请您根据实际情况，在题项右边选择您认为最符合的选项。
| | 完全不同意 | 不同意 | 一般 | 同意 | 完全同意 |
| 企业成员试图通过诋毁他人而往上爬 | | | | | |
| 本部门总有一帮无人敢招惹的强势群体 | | | | | |
| 公司鼓励员工畅所欲言，即便是对习以为常想法的批评 | | | | | |
| 这里没有点头派的立足之地，好的想法总是被期待，即使这意味着与上司不一致 | | | | | |
| 与位高权重的人保持一致是这个企业中的最佳选择 | | | | | |
| 最好不要打破企业现状 | | | | | |
| 有时候一言不发比挑战体制更容易 | | | | | |
| 有时候讲别人想听的话比说真话更好 | | | | | |
| 言听计从比独立思考更加安全 | | | | | |
| 在该部门工作至今，从未见过有人会政治化地利用薪酬和晋升政策 | | | | | |
| 我不记得有人获得晋升或加薪时与公开政策不符 | | | | | |
| 我的加薪没有一次与政策规定相符 | | | | | |
| 规定的薪酬和晋升政策与实际加薪和晋升无关 | | | | | |
| 当谈到加薪和晋升的决定，政策都是没有用的 | | | | | |
| 这里的晋升都不被重视，因为其决策过程充满了政治意味 | | | | | |
以下问题想了解您对道德问题的理解。请您根据实际情况，在题项右边选择您认为最符合的选项。
| | 完全不同意 | 不同意 | 一般 | 同意 | 完全同意 |
| 为了保护你在乎的人，传播谣言是没关系的 | | | | | |
| 为了让朋友避免麻烦，说谎是没关系的 | | | | | |
| 有时为了实现崇高的目标必须要耍手段 | | | | | |
| 如果你刚借过这个东西，就可以不经过物主的允许再拿走它 | | | | | |
| 掩饰事实来说明自己的观点是可以的 | | | | | |
| 当你想在沟通中达成某种目的，不把全部的事实说出来也是一种方法 | | | | | |
| 考虑到人们常极力伪装自己，夸大自己的资历也不是什么错误 | | | | | |
| 相比其他一些非法的事情，不付钱就从商店拿走小东西不值得担心 | | | | | |
| 比起斗殴，破坏财产的行为就算不了什么 | | | | | |
| 如果人们只是做了一个权威人物让他们做的有问题的事情，那么他们就不该承担责任 | | | | | |
| 如果人们出于朋友的压力做出不当行为，那么不该责怪他们 | | | | | |
| 如果人们打破规则的行为是领导叫他们做的，那么他们不该受到责怪 | | | | | |
| 如果一个人做出技术上错误的事情是因为他的朋友们都这么做，那么不该责怪这个人 | | | | | |
| 如果团队一致同意说谎是应对当前情况的最好办法，那么就可以说谎 | | | | | |
| 在每个人都欺骗别人的环境里，没有理由不这么做 | | | | | |
| 将不是你的想法归功于自己不是什么大事 | | | | | |
| 在商店发现多找你钱后一走了之没什么害处 | | | | | |
| 因为没有伤害任何人，因此在沟通时说谎是没有关系的 | | | | | |
| 对那些感觉不到受伤害的人就要狠一点 | | | | | |
| 恶劣对待那些被看作人渣的人是没关系的 | | | | | |
| 暴力犯罪的人不值得被当作人看待 | | | | | |
| 被欺负的人通常是自作自受 | | | | | |
| 如果一家企业在账单上犯了一个对你有利的错误，不告诉他们也没关系，因为这是他们的错 | | | | | |
| 如果人们的隐私受到侵犯，那可能是因为他们没有采取足够的措施来保护它 | | | | | |
请您按照自己的真实感受，在题项右边选择您认为最符合的选项。
| | 完全不同意 | 不同意 | 一般 | 同意 | 完全同意 |
| 我对公司有很强的归属感 | | | | | |
| 我觉得我有责任为公司工作全心投入 | | | | | |
| 公司对我个人成长与发展意义重大 | | | | | |
| 即使工作条件变差些，我仍愿意留住本公司 | | | | | |
| 我以身为本公司的一员而感到光荣 | | | | | |
| 如果离开现在的公司，我的生活将受很大影响 | | | | | |
| 我很乐意在本公司一直工作到退休 | | | | | |
| 如果现在离开公司，面临的工作机会比较少 | | | | | |
| 我觉得我有责任为本公司卖力工作 | | | | | |
| 在我可能选择的所有公司中，本公司是理想的 | | | | | |
| 即使有更好的机会，我也不会考虑离开本公司 | | | | | |
| 我觉得我对本公司有深厚的感情 | | | | | |
| 我觉得继续留在公司服务会有好的前途 | | | | | |
| 如果现在离开公司，我会感到愧疚 | | | | | |
| 如果我所在的公司遭到贬低，我感到不好 | | | | | |
| 就目前各项环境制度条件，我愿意继续留在公司 | | | | | |
| 我认为我对公司有义务 | | | | | |
| 由于已经付出很多心力，我不会考虑离开本公司 | | | | | |
以下问题想了解您进行企业公民行为的意愿。请您根据实际情况，在题项右边选择您认为最符合的选项。
| | 完全不同意 | 不同意 | 一般 | 同意 | 完全同意 |
| 努力维护公司形象，并积极参与有关活动 | | | | | |
| 主动对外介绍或宣传公司优点，或澄清他人对公司的误解 | | | | | |
| 主动提出建设性的改善方案，供公司有关单位参考 | | | | | |
| 以积极的态度参与公司内相关会议 | | | | | |
| 主动帮助新同事适应工作环境 | | | | | |
| 主动帮助新同事解决工作上的困难 | | | | | |
| 主动代理或分担同事的工作任务 | | | | | |
| 主动与同事协调沟通 | | | | | |
| 即使在无人注意和无证可循的情况下仍然遵守公司的制度和程序 | | | | | |
| 认真对待自己的工作，很少犯错误 | | | | | |
| 不介意接受新的或富于挑战性的任务 | | | | | |
| 为提升工作品质，而努力自我充实 | | | | | |
| 经常早到并能立即投入工作 | | | | | |
| 在公司内争权夺利，勾心斗角，破坏企业和谐 | | | | | |
| 假公济私，利用职位之便满足个人私欲 | | | | | |
| 斤斤计较，争功诿过，不惜抗争获得个人利益 | | | | | |
| 经常在背后批评主管或谈论同事之隐私 | | | | | |
| 利用上班处理私人事务，比如买股票，跑银行，逛街 | | | | | |
| 利用公司的资源处理私人事务，比如使用公司电话、复印机、电脑和汽车 | | | | | |
| 经常找借口请假，视为福利 | | | | | |
以下问题想了解您揭发企业不当行为的意愿。请您根据实际情况，在题项右边选择您认为最符合的选项。当您发现企业中的不当行为时，
| | 完全不同意 | 不同意 | 一般 | 同意 | 完全同意 |
| 我将通过企业外的渠道揭发 | | | | | |
| 我会向企业外的有关当局揭发 | | | | | |
| 我将公之于众 | | | | | |
| 我会报告给我的直线经理 | | | | | |
| 我会报告给企业中的上层管理者 | | | | | |
| 我会通过企业内部的官方渠道进行报告 | | | | | |
| 我会使用内部报告程序 | | | | | |
| 我会对企业中的不当行为保持沉默 | | | | | |
| 我会假装不知道该行为 | | | | | |
以下问题想了解您所在企业对错误的看法。请您根据实际情况，在题项右边选择您认为最符合的选项。
| | 完全不同意 | 不同意 | 一般 | 同意 | 完全同意 |
| 对我们而言，错误对改进工作流程是非常有价值的 | | | | | |
| 出现错误之后，人们思考如何纠正它 | | | | | |
| 出现错误之后，人们对其进行全面仔细地分析 | | | | | |
| 如果出现错误，人们会花时间把这个错误彻底地想清楚 | | | | | |
| 出现错误之后，人们会尽力分析是什么导致了错误的发生 | | | | | |
| 在企业中，人们花大力气思考如何避免错误的发生 | | | | | |
| 错误为工作的可持续提供重要信息 | | | | | |
| 错误指出我们能够改进的地方 | | | | | |
| 当精通任务时，人们会从他们的失误中学习很多 | | | | | |
| 当错误发生时，我们通常知道如何纠正 | | | | | |
| 错误发生时能立即得到纠正 | | | | | |
| 即使出现错误，我们也不会放弃最终目标 | | | | | |
| 当人们没有能力独自纠正错误时，他们向同事寻求帮助 | | | | | |
| 当人们在出现错误后无法继续完成工作时，可以依靠其他人帮助完成 | | | | | |
| 当人们出现错误时，他们能够向他人寻求继续工作的建议 | | | | | |
| 当某人出现错误时，他能够将错误信息与其他人分享，以免重蹈覆辙 | | | | | |
| 在企业中，人们花费大量时间思考如何避免错误的发生 | | | | | |
以下问题想了解您的部分行为方式。请您根据实际情况，在题项右边选择您认为最符合的选项。
| | 完全不同意 | 不同意 | 一般 | 同意 | 完全同意 |
| 有时候我会利用别人 | | | | | |
| 有时候我会选择报复而不是既往不咎 | | | | | |
| 有时候我坚持以自己的方式做事情 | | | | | |
| 有时候我喜欢八卦 | | | | | |
| 我从来没有故意说一些伤害别人感情的话 | | | | | |
| 当我犯错误时我愿意承认 | | | | | |
您的年龄
25岁及以下
26-30岁
31-40岁
41岁及以上