贵司属于哪类保险公司？
寿险公司
财险公司
再保险公司
养老险公司
健康险公司
贵司在偿二代下属于I类保险公司还是II类保险公司？
贵司风险管理部目前的人员背景组成如何？
风险管理
精算
投资
财务
内审
内控
法律
IT
其他（请注明）
贵司风险管理部人员的专业背景如何（请按1-5分打分）
建模 ★ ★ ★ ★ ★
数据分析 ★ ★ ★ ★ ★
财务分析管理 ★ ★ ★ ★ ★
准备金分析 ★ ★ ★ ★ ★
投资项目及信用风险分析 ★ ★ ★ ★ ★
保险产品风险分析 ★ ★ ★ ★ ★
资本管理（如资本效率分析管理等） ★ ★ ★ ★ ★
公司战略规划风险分析 ★ ★ ★ ★ ★
核保核赔及再保的风险分析和管理 ★ ★ ★ ★ ★
信息系统建设运营的风险分析和管理 ★ ★ ★ ★ ★
销售渠道分析及风险管理 ★ ★ ★ ★ ★
欺诈风险管理 ★ ★ ★ ★ ★
流动性风险管理 ★ ★ ★ ★ ★
贵司目前是否在董事会和管理层层面设立了风险管理委员会？
贵司目前风险管理部的职责有哪些？
流动性风险管理
资产负债管理
投资风险管理
保险风险管理
操作风险管理
内控流程管理
其他（请注明）
贵司是否已建立了风险偏好体系并已有效传导？
有风险偏好，并已有效传导
有风险偏好，但并未有效传导
暂时没有风险偏好
贵司风险管理部目前在公司重大决策中的参与程度如何？
参与业务计划及战略规划制定中的风险评估
参与公司全面预算中的风险评估
参与公司资本管理
参与新产品开发中的风险评估
参与投资项目的风险评估
参与大型项目建设如IT项目建设中的风险评估
其他（请注明）
此次业界交流论坛您最想讨论哪些议题（任选3-5项）
风险管理部的职责和定位
风险偏好体系的建立与有效传导
风险管理绩效指标的设定
流动性风险管理实践
资产负债管理实践
操作风险管理实践
风险管理自评估的方式，以及风险管理部在自评估中的职责
重大风险指标(KRI)的设定
偿二代第三支柱的实施计划（如投保提示书偿付能力相关信息的披露等）
公司资本管理
风险管理信息系统的建设进展
偿二代已复评公司的经验分享
如何提升风险管理的价值
公司风险管理文化的推动
其他（请注明）
您希望此次风险管理业界交流论坛在何时举办（请选2个您方便的日期）
12月22日
12月23日
12月28日
12月29日
12月30日
12月31日
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