管理人员绩效评价表（表三）---测试

欢迎参加2015年度管理人员360考核评估，您的评价对公司管理水平的提升非常重要，请您如实填写这份评价表并积极提出您的意见，您的评价我们将予以严格的保密，非常感谢您的大力支持！

姓名：吴戬职务：代主管事业部：质检部部门：质检部评价区间：2015年1月至12月

评价尺度及分数：优秀（5颗星）、良好（4颗星）、一般（3颗星）、及格（2颗星）、差（1颗星）

工作态度

A．把工作放在第一位，努力工作； ★ ★ ★ ★ ★

B．对新工作表现出积极态度； ★ ★ ★ ★ ★

C．忠于职守，坚守岗位； ★ ★ ★ ★ ★

D．对下属的过失勇于承担责任。 ★ ★ ★ ★ ★

业务工作

A．正确理解工作指示和方针，制定适当的工作计划； ★ ★ ★ ★ ★

B．按照下属的能力和个性合理分配工作； ★ ★ ★ ★ ★

C．及时与有关部门进行必要的工作沟通； ★ ★ ★ ★ ★

D．在工作中始终保持团队精神，顺利推动工作。 ★ ★ ★ ★ ★

管理监督

A．在人事关系方面，部下没有不满或怨言； ★ ★ ★ ★ ★

B．善于放手让下属去工作，鼓励他们乐于协作的精神； ★ ★ ★ ★ ★

C．十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作； ★ ★ ★ ★ ★

D．妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。 ★ ★ ★ ★ ★

指导协调

A．经常注意保持提高下属的工作积极性； ★ ★ ★ ★ ★

B．主动改善工作和提高效率； ★ ★ ★ ★ ★

C．积极培训、辅导部下，提高他们的技能和素质； ★ ★ ★ ★ ★

D．注意实施目标管理，使工作协调进行。 ★ ★ ★ ★ ★

工作效果

A．正确认识工作意义，努力取得最好成绩； ★ ★ ★ ★ ★

B．工作方法正确，时间和费用安排合理有效； ★ ★ ★ ★ ★

C．工作业绩达到预期目标或计划要求； ★ ★ ★ ★ ★

评价者意见

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注:本表为360度绩效评价表，适用于同级和下属评价。

9题 | 被引用7次

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