绩效管理的作用不包括？
有助于组织内部的沟通
有助于节约管理者的成本
有助于促进员工的自我发展
有助于合理安排工作时间
以下那一项不是绩效计划的制定原则？
价值驱动原则
战略相关性原则
系统化原则
突出实际原则
在运用关键绩效指标法确立绩效评估体系时，有哪些注意事项？（多选）
关键绩效指标的数量不宜过多
同类型职位的关键绩效指标必须保持一致
关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点
关键指标不宜重复
绩效面谈中评价者的误区是？（多选）
不适当发问
理解不足
期待预期结果
自我中心和感情化的态度
绩效考核评价为安分型的员工，公司应该采取什么措施？
组织要对其进行必要的培训以提高其工作技能
组织要给予必要的奖励
组织要对其进行适当的惩罚、督促其改进绩效
主管人员应当对其进行绩效辅导
绩效考核评价为冲锋型的员工，公司应该采取什么措施？
主管人员应当对其进行绩效辅导
组织要对其进行适当的惩罚、督促其改进绩效
组织要给予必要的奖励
组织要对其进行必要的培训以提高其工作技能
绩效反馈面谈的目的是？（多选）
向员工反馈考核结果
传递组织愿景目标
沟通主管与员工的工作
为下一个周期工作的展开做好准备