年龄
21-30岁
31-40 岁
41-50岁
50 岁以上
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您认为每项条目对于我区政府公务员基层管理者胜任工作的重要性如何?请您根据自己的工作经验对基层管理人员职位的了解，对下列基层管理人员的胜任素质条目的重要性进行判断，并在您认为的选项到画“√” 其中：“1-很不重要”；“2-不重要”；“3-一般”；“4-重要”；“5-很重要”。
组织协调能力：根据工作任务对资源进行分配，同时控制协调群体活动过程，使之相互融合，从而实现组织目标的能力。
创新能力：针对新形势，进行必要的组织结构创新，提高工作效率
组织协调能力：根据工作任务对资源进行分配，同时控制协调群体活动过程，使之相互融合，从而实现组织目标的能力。
团队合作能力：营造良好的内部合作氛围，有团队意识，共同完成组织下派任务
动态管理能力：针对基期工作完成情况与前期工作计划差异，合理调整下一期工作计划的能力
自主学习技能：针对工作需要，不断拓宽自身知识体系的能力
人际沟通技能：协调同事之间关系，妥善处理同事内部纠纷的能力
激励能力：制定合理的奖惩机制，促进下属良性竞争的能力
执行力：有坚决的执行能力，在最有效的时间内贯彻落实各项工作
危机处理能力：针对可能发生的危机和正在发生的危机，进行实现预测防范、事后妥善解决的能力
适应能力：应对工作调动，尽快适应新同事、新环境的能力
财务知识：懂得一定的财务知识，配合审计等上级监管部门完成检查工作
道德素质：提高自身道德修养，培养公正廉洁、严己宽人的工作作风
亲和力：团结内部同事，打造自身亲和力，与他人建立和睦的人际关系
民族地区知识：懂得一定的民族地区知识，确保民族地方的安定团结。
抗压能力：在时间压力、反对意见或完成相当难度任务压力下表现出的稳定性
责任感：对于本职工作具有高度的责任感，有一定的群众基础
电脑操作技能：懂得一定的办公自动化软件的基本操作技能
管理知识：对管理领域知识和技能掌握的程度，并能在工作中运用知识解决实际问题
政治品质：时刻以大局为重，坚持贯彻党的基本路线和方针，具有马克思经典政治理论及现代政治理论知识
心理素质：为人处事坦率不封闭，能够自信自如地面对纷繁复杂的事务
自我控制：在遭受到诱惑、阻力、敌意或受到激惹时，具 有保持冷静、抑制负面情绪及行动的能力
决策能力：在处理工作中的问题时，能够明朗的诊断问题所在，明确其工作的主要目标，并针对其问题拟定正确的方案，有效的执行，最后能够达到良好的评估效果
社会责任：能够从社会的角度而非企业个人角度看待社会责任及具有承担社会责任（包括经济责任、法律责任、道德责任）的意识及能力
除上述以外，您还认为对于垦区基层管理人员还应具备的素质有哪些？请把胜任特征指标写在下面的横线上（请至少列出一项）