项目管理培训需求调查问卷

Dear all:                                                      

     FY16将举办项目管理系列课程,帮助提升公司整体项目管理水平,为了使课程内容满足您的需求、更具有针对性,特设计了此次调查问卷,需您协助在百忙中抽几分钟详细填写以下内容。

谢谢您的参与和贡献!

1、请您结合部门项目管理工作整体状况,选择您认为最合适的分数,1分代表非常差,2分代表差,3分代表满意,4分代表好,5分代表非常好。
管理层对于项目经理的商业意识和战略思维的认可程度 ★ ★ ★ ★ ★
项目经理总是被动工作且只关心自己管辖的 ★ ★ ★ ★ ★
项目经理让团队成员感到主人翁责任感,忠实于项目 ★ ★ ★ ★ ★
项目经理关注客户满意度的程度,及时而有效与客户沟通,倾听客户声音 ★ ★ ★ ★ ★
项目经理经常探索最佳的项目管理实践并应用于工作 ★ ★ ★ ★ ★
项目经理能与内外客户建立良好的伙伴关系,协调处理得心应手 ★ ★ ★ ★ ★
有效制定计划,制定监督项目执行 ★ ★ ★ ★ ★
重视计划的作用,保留计划变更的历史资料重视项目经验教训的总结归档 ★ ★ ★ ★ ★
项目经理概念思维强,根据项目目标从而对工作做适当分解, ★ ★ ★ ★ ★
对于不同类项目有相应的模板可参考 ★ ★ ★ ★ ★
持续而灵活地处理&分析项目风险 ★ ★ ★ ★ ★
有整套的跟踪/变更/控制程序 ★ ★ ★ ★ ★
能将客户需求转化为可描述并实现的项目目标 ★ ★ ★ ★ ★
2、部门曾经做过哪些项目管理的培训(请列出名称):
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3、截止到调研时间,您部门有多少位负责公司级或部门级项目的人员?
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4、请问您了解目前公司在使用哪些项目管理软件来提升效率?如有请列出
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5、请列出您部门中主要是从事哪些类项目管理工作? (如:产品研发/开发、技术改造、设备安装维护、支持与服务、销售等不限于以上内容)
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6、请为您部门的项目经理在项目管理中的整体表现打分?

说明: 请结合实际工作,针对您目前项目管理工作整体状况,选择您认为最合适的分数,

1分代表不擅长/需要提升,2分代表不熟练,3分代表技能尚可,4分代表技能熟练,5分代表非常擅长。

项目范围确定 ★ ★ ★ ★ ★
项目立项 ★ ★ ★ ★ ★
进度估算 ★ ★ ★ ★ ★
预算控制 ★ ★ ★ ★ ★
质量管理 ★ ★ ★ ★ ★
风险管理 ★ ★ ★ ★ ★
人力资源管理 ★ ★ ★ ★ ★
供应商管理 ★ ★ ★ ★ ★
7、FY2016您希望在项目管理培训亟待解决的问题是什么,请列举三个?
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7题 | 被引用12次

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