请问结合公司2016发展战略及经营目标，对本部门构成的主要压力有哪些？
要实现这些目标，需要团队具备哪些业务核心能力、哪些是迫切需要提高？
您部门的关键岗位有哪些？他们分别需要具备什么样的能力？哪些能力需要提高？
您认为上述能力需求哪些可以通过培训提高?哪些需要上级的指导和在实践中学习？
你认为目前影响培训效果的因素是什么？（时间安排不太合适、课程内容对工作无太大帮助、培训师的授课水平有限、员工培训意识未跟上、形式太单调、缺乏制度保障等）
您今年是否参加了公司安排的外出培训、考察活动？您感觉效果如何？有哪些需要改善的地方？
您对本年度培训工作的评价？整体感受/优点/不足（老师的选择、时间的安排、内容的选择、效果的评估、培训的形式等）
您认为人力资源部应该怎样与您的部门密切配合，开展培训，从而提高各类人员的能力？
对培训体系建设的建议：内容、制度、培训方法、培训成果转化与评估