您是否清晰、准确地了解集团公司新的使命、价值观、战略、愿景等企业文化内容？
您觉得目前担任的工作具有挑战性吗？
很有挑战，需要努力
游刃有余，但缺乏挑战
过于简单，没有动力
当您取得重要工作成就时，所在部门的管理者倾向于哪种处理方式？
及时跟进，在部门内进行肯定及赞赏，并推广分享经验
单独沟通进行鼓励，肯定取得的成绩
经常忽视，让人感到失落感
当您出现工作纰漏或差错时，所在部门的管理者倾向于哪种处理方式？
采用良好的沟通方式，和员工共同分析问题所在并给予工作改善指导
能指出问题所在，提出改善要求
只进行批评，没有其他措施
您认为目前所在部门开展的培训对您的工作改善产生的作用程度是？
产生培训效果，提升了知识与技能
传授了知识，但暂时未对实际工作改善有帮助
选项1培训效果不佳，基本没有改善
您觉得所在部门的管理创新与改进有哪些方面需要改善？（多选）
现有岗位职责、工作目标的明确
现有制度及流程
激励与督导的方式
对工作开展给予的指导与支持
专业技能的培训与提升
人际关系的协调，团队氛围的塑造
部门会议的效果及管理信息的传达
您对公司目前的福利政策（节日礼品、生日礼物、活动基金、带薪假期、社会保险、员工折扣等）感觉如何？
您认为导致员工离职的主要原因是哪些？（多选）
行业及岗位缺乏发展前景
外部有更好的外展机会
薪酬过低
福利不佳
人际关系复杂，团队氛围差
管理效率低，沟通或工作执行存在困难
您对下列哪个部门的工作配合或服务态度比较满意（可多选）
人资行政部
财务部
经营管理部
物流部
市场部
信息技术部
品牌代运营1部
品牌代运营2部
淘宝分销部
B2C分销部
您对下列哪个部门的工作配合或服务态度不太满意（可多选）
人资行政部
财务部
经营管理部
物流部
市场部
信息技术部
品牌代运营1部
品牌代运营2部
淘宝分销部
B2C分销部