凹凸个性教育运营技能考评（初级002套测试）
欢迎参加本次测试
第一次与校区沟通内容(多选）
自我介绍
校区整体规划
市场调研
公司介绍
人事调研
薪资绩效的制定
以后沟通方式确认
第一次沟通后所发送内容(多选）
市场调研工具
人事调研工具
薪资绩效工具
校区规划工具
开业市场活动
设计图纸
产品购买渠道
招聘指导工具
第一次入校支持主要工作内容(多选）
各岗位简单梳理
面资流程梳理
员工访谈
校长管理能力简单培训
薪资绩效宣贯
续费推荐技巧
授课技巧
定价
市场调研
薪资绩效包括(多选）
底薪
绩效
晋升通道
激励政策
转正、涨薪标准
提成
试用期工
教师课时费
新建校市场、咨询、学管推荐招聘人数为(单选）
2.3.2
1.2.2
2.2.2
1.2.3
每位教师1周的基础课时数为（单选）
8h
10h
16h
18h
24h
每位教师1周的饱和课时数为（单选）
18h
20h
24h
28h
30h
新建校前期招聘那几个科目的教师（单选）
数学、英语
数学 语文
语文、英语
物理、化学
语文、化学
运营经理入校支持工作时间（单选）
8h
12h
时间不固定
运营经理每周应该与分校校长最少沟通几次（单选）
1次
2次
4次
5次
运营经理每周应该与分校员工沟通几次（单选）
1次
2次
4次
5次
让校区分账最好的方式为(单选）
每月月底催分账
每月月底收校区总业绩
每周收校区总业绩
校区每天给运营经理发日报
校区每天给运营经理发日报校区初始阶段运营重点（多选）
1-3个月重视市场与销售
1-3个月重视销售单底
1-3个月重视招生数量
1-3个月重视人员招聘
1-3个月重视品牌推广
1-3个月重视学管续费
1-3个月重视教师推荐
校区在运营阶段（3-15个月）运营重点（多选）
人员培训
团队激励
学管加课
市场地推
销售人头
招生数量
续费推荐
下列影响校区利润的有哪些（多选）
新签收入
续费收入
推荐收入
销课收入
人工成本
固定支出
市场支出
人工成本
连锁管理的三个标准（单选）
专业、标准、简单
专业、简单、明了
专业、简单、易执行
专业、标准、易执行
影响续费与推荐业绩的有那些（单选）
服务、消课、续费、推荐
服务、教师、续费、推荐
教师、学管、续费、推荐
消课、学管、续费、推荐
怎样打造教师团队（多选）
教学质量
教研活动
教师管理
教师月考
教师答疑
教师试讲
团队建设
怎样提高一对一教学质量（多选）
个性化教案
答疑、回访
创新教具
创新课程
多与学生沟通
多给学生考试
多给学生上课
如何筛选推荐目标（多选）
新生
成绩优异
交际面广
家庭条件困难
满意度高
经常上自习
消课量大
喜欢任课老师
如何制定校区每月业绩（多选）
按照校区平米数
按照总部给予的分账目标
按照校区月固定支出
按照校区员工数量
按照当月市场大环境
按照校区市场费用支出
按照投资人的意愿
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