培训很重要，因企业逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。
作为一家零售业为主的百货公司，业绩和销售最重要。培训对员工而言是一种负担，会占用到员工的工作时间、休息时间。
以企业业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。
基本上，企业招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。
主要倚靠企业内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉企业的情况。
培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。
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