沸头和园2015年年度管理人员考核表-调查问卷模板-问卷网

描述说明：为尽量减少浪费和园纸张现象，现采用微信平台评选模式，给您带来了不便，请多多谅解。

总分是100分，每题满分是4分。对管理层人员作出考核评分，要求公正，公平，公理，绝不拉票，绝不作弊。以下是参评人员名单，请在“您所评的对象姓名”中填入参选人姓名：

余梦萍、余欧鹏、余晓锐、彭盛、张朋娟、傅金菊、杨康、陈最英、陈卫玲、许亚雯、刘小刚、葛庆兵

您所评的对象姓名：

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1、能在计划或报告中给予创新建议、意见

4

3

2

1

一贯注意仪容仪表，举止文雅端庄，以身作则

4

3

2

1

具有高昂的工作热情，有进取心，工作勤奋

4

3

2

1

能严格要求自己，宽以待人，认真执行公司制度，无违严重反记录。对部属奖罚分明，公正合理

4

3

2

1

有较强的行业竞争意识，了解市场，力求打造和园品牌

4

3

2

1

能保持与领导良好的沟通，并提出有效的建议

4

3

2

1

能礼貌待客，为员工树立服务的榜样

4

3

2

1

能保持团队的团结与合作，不以职位为权利，但以职位为责任

4

3

2

1

能带领团队，关系融洽，协作性强，所在部门士气高昂

4

3

2

1

能了解自己在本职工作中的角色，并对此负责到底

4

3

2

1

具有超强的执行力，自觉力，行动力，能迅速完成工作，不推辞、不拖延

4

3

2

1

工作中以公司利益为重，考虑问题不局限个人得失，能顾全大局

4

3

2

1

能遵守《员工手册》上的工作守则、标准和其他规定，上班时间准时，无迟到早退现象

4

3

2

1

对公司的发展前景有一定目标计划，并付诸行动

4

3

2

1

能根据业务情况正确的安排员工班次及操作程序，顺利、周全、有序的交接班

4

3

2

1

经理级别及主管能在所指定的时间内，出色完成公司的计划以及各项经营指标。

4

3

2

1

各项工作完成后，成绩突出，对公司有较大的贡献，多次受到顾客表扬

4

3

2

1

熟知本岗位的运作知识，能在实践中熟练操作（包括公司硬件设备）

4

3

2

1

能有效进行内部挖掘，很好的控制各项成本支出，节源开流

4

3

2

1

具备所担当职位的相关知识和具有较为专业的行业知识

4

3

2

1

能出色完成本职工作，有效地对下属进行工作评定的能力

4

3

2

1

能采取有效的方法组织管理下属完成工作

4

3

2

1

能与本部门员工保持良好关系，且具有凝聚力，亲和力

4

3

2

1

能积极自学的业务工作上所需的知识

4

3

2

1

能礼貌接待客人，如出现问题，能快速有效的解决客户问题，顾客是上帝，服务态度良好

4

3

2

1

沸头和园2015年年度管理人员考核表

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