车辆大修部员工绩效分配问卷调查

您的工作年限是：

您的岗位是：

您了解部门现在的绩效考核制度吗？

您认为部门的绩效考核方法合理吗？

部门现有的绩效考核指标能如实地反映了您的工作效率吗？

您认为分部管理者在对员工进行绩效考核时

您为了达到更好的绩效，分部主任、班长与您

您希望上级给您提供哪些方面的反馈信息？

您认为部门应该加强哪方面的绩效考核（多选）

您觉得实行的绩效考核制度对您有激励作用吗？

您觉得绩效考核制度对哪些人最有激励作用？

您觉得绩效考核有助于班组、分部提升效率吗？

您觉得以您目前的贡献，是否值得拿这份工资（奖金）？

您觉得绩效考核能体现出您的工作能力吗？

您认为要让绩效考核起到激励作用，部门应该：

您对部门/分部的绩效管理制度的态度是？

班组、分部多久对相关的绩效分配进行一次宣讲？

您认为部门绩效评估存在的最大问题是什么？（可选两项）

您认为考核制度的实施过程中哪个环节最需要进一步加强？

新的绩效考核方法您更倾向于：

对于特殊情况下，作业工时如何计算？

对于工班长的绩效分配（工班长选填）

对于绩效激励，您认为目前最应该激励的对象是：

在现有绩效分配制度下，高级检修师（高级工）的月度绩效，要比检修师（中级工）和检修员（初级工）多付出很多，才能拿回原分配的额度，您认为是否合理：

您认为中心内部所有部门的绩效分配方式是否应该采用同一形式？

您认为设备专业应该采用什么样的绩效评估模式？（设备专业选填）

对经常进行非生产作业如领物料、开会、参加工会活动的人员，您认为绩效该如何分配？

年休、补休等休假期间绩效该如何分配？您的建议是？

Q29：您对绩效分配有哪些其它的看法和建议？