一、个人信息：
姓名 ____________
就职年限 ____________
部门 ____________
现任职务 ____________
学历 ____________
电话 ____________
以前工作性质 ____________
填表日期 ____________
二、需求调查，多项选择：
1、 您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：
非常有帮助，希望多组织各种培训
有较大帮助，乐意参加
多少有点帮助会去听听
有帮助，但是没有时间参加
基本没有什么帮助，不想参加
2、 目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样：
3、 您目前的学习状态是：
经常主动学习，有计划地持续进行
偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持
有学习的念头或打算，但没有时间
有工作需要的时候才会针对需要学习
很少有学习的念头
4、 鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：
邀请外部讲师到公司进行集中讲授
安排受训人员到外部培训机构接受系统训练
拓展训练
由公司内部有经验的人员组织经验交流、分享讨论、讲授
建立公司图书库，供借阅
网络学习平台、光碟、视频等声像资料学习
5、你认为最有效最喜欢的课堂教学方式是什么? 请选出您认为最有效的3种：
课堂讲授
案例分析
模拟及角色扮演
音像多媒体
游戏竞赛
研讨会
6、您认为哪些因素对于公司培训工作的开展实施效果影响最大：
领导的重视程度
员工的培训参与意识
培训方式与手段
培训时间的安排和时长
培训组织与服务
培训内容的实用性
培训讲师的授课水平
培训效果的跟进
7、 您认为，过去一年内部举办的培训课程哪些地方有待改进：
培训内容理论程度应深化
培训内容实用程度应加强
提高讲师水平
培训组织服务需更完善
培训形式应多样化
培训次数太少，可适当增加
培训应少而精
培训时间安排更合理
8、 公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：
实战派知名企业专家，有标杆企业经验
学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博
职业培训师，丰富的授课技巧和经验
咨询公司高级顾问，丰富的项目经验
本职位优秀员工，对公司业务很了解
9、 您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：
2-3小时
8小时（1天）
10小时（1天）
20小时（2天）
更长时间
无所谓，看课程需要来定，公司决定
10、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：
每周一次
半月一次
每月一次
两月一次
每季度一次
半年一次
每年一次
11、如果公司选派您参加高等院校组织的中长期大型培训，且需要个人出资，您最大的承受能力占总培训费用的比例？
10%以下
10%～20%
20%～40%
40%～50%
如果该项培训很重要，还愿意承担更多
如果个人费用太高，我宁愿放弃
12、 根据本公司2015年的工作表现，您认为本公司员工或个人2016年培训需求重点在于哪个方面：
岗位专业技能
（个人自我）管理技能
企业文化
职业道德与素养
职业生涯规划
行业、市场及产品信息
人际关系及沟通技能
通用基本技能
13、 为了更好地帮助您实行更为有效的管理，完成业绩目标，请您根据公司及个人的实际情况，挑选出最希望在2016年接受的培训,哪些通用技能课程能帮助本公司员工提升工作绩效（可多选）：
《压力与情绪管理》
《跨部门沟通与合作》
《时间管理》
《项目管理》
《目标管理》
《危机管理》
《问题分析与解决》
《创新思维》
《普通心理学》
《高绩效团队建设》
《员工辅导与激励》
《高效会议管理技巧》
《年度经营计划制订》
《商务演讲技巧》
三、分析说明：
1、 考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本公司的业务特点及管理重点，以文字进行描述。
1）您认为本公司员工在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求及案例）：
2） 您本人在日常工作中（包括个人能力与人员管理）经常遇到哪些挑战或困难？为什么会出现这个问题？希望获得哪些方面的培训或支持？
a、您本人在日常工作中经常遇到哪些挑战或困难，并请举例说明（列举三项）：
c、要解决这些困难或者挑战，你希望获得哪些方面的支持与培训（请列举三项最紧迫的培训需求）：
2、为了更好的突破个人的能力瓶颈，以下问题请您针对工作、生活中出现的问题以文字进行描述。
1）你觉得阻止你提升自己某项能力，最大的阻力或障碍是什么？
2） 你在从事这项能力相关工作时，有什么心得体会？能举个例子具体说明一下吗？
3） 你觉得周围谁在解决这个方面的问题上做得很出色？他特别值得我们学习的地方及做事的方法有哪些？
3、除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望？或者是您还期望学到哪些方面的知识？
感谢您填写此问卷，感谢您的大力支持！ 教育部 2016-2-26